Pozapłacowe środki motywacji pracowników na przykładzie Firmy Handlowo-Produkcyjnej "Parkur"
| dc.contributor.advisor | Wołowiec, Tomasz | |
| dc.contributor.author | Kuruc, Renata | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-27T09:42:29Z | |
| dc.date.available | 2013-11-27T09:42:29Z | |
| dc.date.issued | 2010-08-30 18:24:11 | |
| dc.date.updated | 2013-11-26T10:58:24Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest zarówno analiza znaczenia procesu motywowania pracowników w zarządzaniu firmą, jak i analiza teoretyczna dotycząca stosowanych systemów motywowania w przedsiębiorstwach. Ważnym aspektem pracy jest prezentacja wyników badań nad znaczeniem pozapłacowych systemów motywowania oraz czynników kształtujących zadowolenie pracowników z wykonywanej pracy na przykładzie firmy „Parkur”. W wyniku przeprowadzonych przeze mnie badań i analizie uzyskanych wyników mogę stwierdzić, że postawione hipotezy dla potrzeb niniejszej pracy potwierdziły się. Staż pracy, wiek wpływa na poziom zadowolenia z pracy oraz na satysfakcję z systemu motywacji. Osoby z dłuższą historią pracy w „Parkur” oraz te, które zarabiają najwięcej czują satysfakcję z wykonywanej pracy. Respondenci ci, mają zamiar dłużej niż pozostali ankietowani pozostać w opisywanej Firmie. Wykształcenie również ma wpływ na poziom zadowolenia z wykonywanej pracy. Osoby, które mają wyższe wykształcenie zarabiają więcej niż te posiadające niskie wykształcenie, są bardziej pewne siebie i ich samooceny są wyższe odnośnie skuteczności i efektywności wykonywanej pracy. Ponad 38% ankietowanych znajduje się w wieku do 34 roku życia. Większość respondentów w przyszłości ma zamiar zmienić wykonywany zawód. Osoby badane, które mają więcej niż 38 lat niechętnie widzą zmiany w swoim życiu zawodowym, podoba im się praca w przedsiębiorstwie i zamierzają pracować jak najdłużej. Także wiek ma wpływ na poziom zadowolenia z pracy, osoby starsze wykazują większą niechęć do pracy, posiadają już mniej motywacji do wykonywania czynności zawodowych, osoby młodsze natomiast chętniej angażują się w powierzone im obowiązki. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1777 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywacje pozapłacowe | pl |
| dc.subject | systemy motywacyjne | pl |
| dc.subject | style kierowania | pl |
| dc.subject | zadowolenie z pracy | pl |
| dc.subject | zarządzanie przez motywację | pl |
| dc.title | Pozapłacowe środki motywacji pracowników na przykładzie Firmy Handlowo-Produkcyjnej "Parkur" | pl |
| dc.title.alternative | Non salary motivation systems based on "Parkur" Company | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |