Rekrutacja i selekcja personelu na przykładzie Izby Celnej w Krakowie

dc.contributor.advisorMiś, Alicja
dc.contributor.authorTarasek, Marzena
dc.date.accessioned2017-06-20T12:36:02Z
dc.date.available2017-06-20T12:36:02Z
dc.date.issued2010-12-27 13:48:13
dc.date.updated2017-02-01T10:03:06Z
dc.description.abstractNiniejsza praca ma na celu pokazanie, że owocniejsze może okazać się zainwestowanie w skuteczne metody rekrutacji i selekcji i zatrudnienie odpowiednich pracowników, niż oszczędzanie przy doborze technik i ponoszenie kosztów odroczonych powiązanych z niewiedzą i niekompetencją pracowników. Znawcy tematyki zarządzania zasobami ludzkimi uważają, że to wiedza i umiejętności zatrudnionych pracowników dają możliwości rozwoju i sukcesu firmy. W pracy wykazano zalety i wady jakie posiada każda z zastosowanych metod i technik rekrutacji. Analizie poddana została struktura zatrudnienia oraz proces rekrutacji i selekcji w Izbie Celnej w Krakowie. Badania przeprowadzono wykorzystując dokumentację personalną firmy tj. zestawienia, statystyki– dotyczące stanu i struktury zatrudnienia, oraz przeprowadzono wywiad z Naczelnikiem Wydziału Kadr i Szkolenia. Badaniami objęto następujące dane: • zmiany stanu i struktury zatrudnienia na przełomie 2008-2010 roku, dokonując klasyfikacji według: zatrudnienia w poszczególnych działach, wykształcenia, płci, przyjęć i zwolnień • formy zatrudnienia wykorzystywane przez Krakowską Izbę Celną. Zapoznano się z procesem rekrutacji i selekcji stosowanym przez Izbę Celną, oraz podjęto działania w celu nakreślenia jak usprawnić ten proces w Izbie Celnej. Podczas rekrutacji i selekcji należy wybrać naprawdę dobrych kandydatów, a nie tylko spełniających wymagania, więc zastosowanie rekrutacji wewnętrznej pozwoli wyselekcjonować tych, którzy wyróżniają się wśród innych. Dla zatrudnionych jest to sygnał, że firma wytycza ścieżki kariery oraz daje możliwości awansu.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/9933
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectrekrutacjapl
dc.subjectselekcjapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectplanowanie zasobów ludzkichpl
dc.titleRekrutacja i selekcja personelu na przykładzie Izby Celnej w Krakowiepl
dc.title.alternativeThe recruitment and selection of the personnel on the example of Customs Chamber in Cracowpl
dc.typemasterThesispl

Pliki