Enabling Business Model Change: Evidence from High-Technology Firms

dc.contributor.authorMüller, Christiana
dc.contributor.authorVorbach, Stefan
dc.date.accessioned2015-10-10T14:20:57Z
dc.date.available2015-10-10T14:20:57Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractCompanies today face volatile environments, short product life cycles, and changing customer requirements, which is especially the case in high-technology fields. In such environments, concentrating only on technological and product innovations is not sufficient to gain competitive advantages. Instead, companies need innovative business models in order to stand out from their competitors. To successfully change business models, companies require appropriate competencies. Thus, the objective of this research is to identify how companies can prepare their business model(s) to counteract environmental changes flexibly. With the aid of the chosen exploratory, qualitative research design, we investigate companies operating in high- technology branches. In total, 20 companies participated in our study. The interviews were conducted with CEOs, vice-presidents, product managers or other managers responsible for business model developments. The research revealed that companies can prepare the business model and its elements ex ante through developing capabilities in order to raise the flexibility of the business model. These capabilities have to be developed with regard to several internal and external issues driving these changes.pl
dc.description.abstractFirmy stoją dziś w obliczu niestabilnych okoliczności, krótkich cyklów życia produktów oraz zmieniających się oczekiwań klientów, w szczególności w obszarze zaawansowanej technologii. W takich warunkach, koncentrowanie się wyłącznie na innowacjach technologicznych i innowacjach produktu nie zapewni uzyskania przewagi konkurencyjnej. Dzisiaj firmy potrzebują innowacyjnych modeli biznesowych, aby wyróżniać się od swoich konkurentów. Aby skutecznie zmienić modele biznesowe, firmy potrzebują odpowiednich kompetencji. Tak więc celem tego badania jest określenie, w jaki sposób firmy mogą przygotować model/e biznesowy/e by elastycznie reagować na zmiany środowiska, w którym działają. Z pomocą wybranego projektu badawczo-jakościowego, badamy firm działające w branży zaawansowanych technologii. W sumie 20 firm wzięło udział w naszym badaniu. Wywiady zostały przeprowadzone z prezesami, wiceprezesami, menedżerami produktu lub innymi pracownikami na szczeblu kierowniczym, odpowiedzialnymi za rozwój modelu biznesowego. Badania wykazały, że firmy mogą przygotować model biznesowy i jego elementy ex ante (na etapie planowania), rozwijając swoje możliwości w celu zwiększenia elastyczności modelu biznesowego. Możliwości te muszą zostać opracowane w odniesieniu do wielu wewnętrznych i zewnętrznych czynników powodujących te zmiany.pl
dc.identifier.citationMüller, Ch., Vorbach, S., Enabling Business Model Change: Evidence from High-Technology Firms. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 2015, vol. 11, nr 1 : Business Model Innovation – A Concept Between Organizational Renewal and Industry Transformation. Ed. by J. Freiling, s. 53-75pl
dc.identifier.issn2299-7326
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/8731
dc.language.isoenpl
dc.publisherNowy Sacz School of Business – National-Louis Universitypl
dc.rightsopen accesspl
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Poland*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectbusiness model innovationpl
dc.subjectcapabilities for changepl
dc.subjectflexibilitypl
dc.subjecthigh-technologypl
dc.subjectmodel biznesowypl
dc.subjectinnowacyjny model biznesupl
dc.subjectzdolności do wprowadzania zmianpl
dc.subjectelastycznośćpl
dc.subjectzaawansowane technologiepl
dc.subjectbusiness modelpl
dc.titleEnabling Business Model Change: Evidence from High-Technology Firmspl
dc.typearticlepl

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Ładowanie...
Miniatura
Nazwa:
Müller Christiana i in., Enabling Business Model Change - Evidence from High-Technology Firms.pdf
Rozmiar:
358.52 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.5 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis: