Analiza i doskonalenie struktury organizacyjnej firmy na podstawie Centrum Badawczo - Produkcyjno - Usługowe CECOMM S.A.w Bydgoszczy
Abstrakt
Złożoność realiów rynkowych oraz wzrastająca konkurencyjność otoczenia wymuszają na kierownikach wszystkich szczebli w organizacjach potrzebę poszukiwania alternatywnych źródeł przewagi konkurencyjnej w kierowanych przez nich przedsiębiorstwach. W dzisiejszych czasach do osiągnięcia sukcesu na rynku potrzebny jest nie tylko doby produkt lub usługa najwyższej jakości, ale również prężnie i dobrze zorganizowany zespół. W swojej pracy autor stara się udowodnić tezę, że w ślad za rozwojem wewnętrznym organizacji powinna iść zmiana jej struktury organizacyjnej. Przedstawia argumenty przemawiające za tym, iż mało elastyczna struktura organizacyjna, niedopasowana do zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego może stanowić barierę dla dalszego rozwoju organizacji.