Rola zasobów ludzkich w zarządzaniu projektami

dc.contributor.advisorMesjasz, Czesław
dc.contributor.authorSmykowski Łukasz
dc.date.accessioned2014-02-02T16:01:58Z
dc.date.available2014-02-02T16:01:58Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest próba zgromadzenia i opisania podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem zespołem projektowym. Autor stara się w niej zwrócić uwagę na najważniejsze aspekty dotyczące zespołu - zarówno podczas tworzenia definicji jego budowy, późniejszych działań precyzujących jego kształt jak i samego procesu kierowania. W pracy przedstawiono pojęcie ‘zarządzania projektami’ oraz jego podstawowe wyznaczniki, a także specyfikę zarządzania zespołem projektowym – jego odmienności w stosunku do kierowania zespołem ‘regularnym’. Omówiono zagadnienia związane z budową zespołu - określenie wymagań poprzez ustalenie cech i predyspozycji, które powinni posiadać członkowie zespołu, poprzez budowę odpowiedniej dla specyfiki projektu struktury organizacyjnej po elementy odpowiedniej integracji zespołu projektowego. Opisano, jak skutecznie motywować zespół składający się z różnych osób pracujących ze sobą w różnym czasie. Nakreślono zasady skutecznej komunikacji oraz konflikty i metody ich rozwiązywania, a także ocenę członków zespołu projektowego.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5159
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie projektamipl
dc.subjectprojektpl
dc.subjectzespół projektowypl
dc.subjectkierowanie zespołem projektowympl
dc.subjectkomunikacja w zespolepl
dc.subjectkonfliktpl
dc.titleRola zasobów ludzkich w zarządzaniu projektamipl
dc.title.alternativeThe role of human resources in project managementen
dc.typemasterThesispl

Pliki