Aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w restrukturyzacji zatrudnienia na przykładzie Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączu

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorWdowiak, Wojciech
dc.contributor.authorWnękowicz Halina
dc.date.accessioned2014-01-10T00:20:47Z
dc.date.available2014-01-10T00:20:47Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractNajwięcej problemów przysparza restrukturyzacja organizacyjna, gdyż to tu najtrudniej osiągnąć powodzenie. Powoduje ona bowiem dezorganizację w firmie. Wzrasta więc prawdopodobieństwo wystąpienia niekorzystnych zjawisk, którym najczęściej towarzyszy także utrata kompetencji, jako rezultat porzucenia dotychczasowych rutynowych zachowań. Przyczynia się również do dezorganizacji w powiązaniach z otoczeniem, a jest to newralgiczny obszar funkcjonowania organizacji rynkowej. Odbudowa zerwanych więzi z otoczeniem zawsze jest bardzo kosztowna ze względu na czas i pieniądze. Głównym celem pracy jest analiza zarządzania zasobami ludzkimi w procesie restrukturyzacji firmy na przykładzie TP S.A. Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączu i propozycja powstrzymania negatywnej sytuacji kadrowej jakim jest zwalnianie pracowników.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3684
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectrestrukturyzacjapl
dc.subjectprzyczyny zmian restrukturyzacyjnychpl
dc.subjectprocesy restrukturyzacyjnepl
dc.subjectrestrukturyzacja zatrudnieniapl
dc.subjectrestrukturyzacja TP S.A. w Nowym Sączupl
dc.subjectpolityka kadrowapl
dc.titleAspekty zarządzania zasobami ludzkimi w restrukturyzacji zatrudnienia na przykładzie Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączupl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008