Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie rynkowym na przykładzie spółki Beskid
Ładowanie...
Data
2011-04-13 11:47:04
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem pracy jest przedstawienie różnych sposobów motywacji pracowników oraz identyfikacja tych form motywowania, które mają znaczący wpływ na podwyższenie motywacji pracowników „Beskid Spółka z o.o.” i mogą przyczynić się do podniesienia jej efektywności. Praca składa się z trzech rozdziałów. Pierwsze dwa są rozdziałami teoretycznymi, opartymi o analizę literatury przedmiotu. Trzeci rozdział ma charakter empiryczny. W rozdziale pierwszym przedstawiono problematykę motywowania pracowników w koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi. Ukazano znaczenie kapitału ludzkiego w strategii funkcjonowania firmy rynkowej, znaczenie motywowania oraz potencjalne w tym zakresie, możliwe do wykorzystania, teorie motywacji. Rozdział drugi poświęcony jest formom i technikom motywowania pracowników. Zawiera on zagadnienia dotyczące materialnego, jak również pozapłacowego sposobu motywowania pracowników. Poruszono w nim również temat nowoczesnych technik motywowania do pracy. Rozdział trzeci jest częścią empiryczną pracy. Przedstawiono w nim „Spółkę Beskid” jako obiekt badań. Zaprezentowano również, na podstawie przeprowadzonych w Spółce wywiadów, formalną koncepcję motywowania jej pracowników. W konsekwencji, podjęto badania własne – w celu identyfikacji i weryfikacji praktyki motywowania pracowników w wybranych obszarach badanej Spółki. Postawiono trzy hipotezy badawcze oraz jedno pytanie badawcze. Przeprowadzono badania ankietowe wśród pracowników Spółki. Z badań przeprowadzonych w pracy wynika, iż w badanej spółce najbardziej motywujący jest czynnik materialny.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, motywowanie pracowników, system motywacyjny, efektywność