Ładowanie...

Zarządzanie komunikowaniem w organizacji na przykładzie firmy SGL Carbon S.A.

dc.contributor.advisorMiś, Alicja
dc.contributor.authorKochmańska Aneta
dc.date.accessioned2014-01-12T16:42:01Z
dc.date.available2014-01-12T16:42:01Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractKluczem do współczesnej gospodarki rynkowej, a więc takiej, w której nie wystarczy coś wyprodukować, lecz należy także sprzedać to na rynku, jest komunikacja między ludźmi. Od niej zależy status działalności gospodarczej, jej skuteczność i opłacalność. Niniejsza praca poświęcona jest zbadaniu procesu komunikowania się w firmie SGL Carbon S.A. Dla potrzeb pracy oraz badań przeprowadzonych w firmie SGL Carbon S.A. zostały sformułowane następujące hipotezy zerowe oraz do każdej z nich hipotezy robocze: Ho – Sprawny system komunikowania się w organizacji stanowi podstawę jej efektywnego funkcjonowania. Hr – Jeżeli przedsiębiorstwo wykorzystuje narzędzia komunikowania się to wpływa na jego efektywność. Hr – Jeżeli w przedsiębiorstwie istnieje łatwy dostęp do informacji to ułatwia to komunikowanie się. Hr – Jeżeli w przedsiębiorstwie istnieje łatwy dostęp do informacji to poprawia on motywację.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3858
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectproces komunikowaniapl
dc.subjectinterpersonalne komunikowanie siępl
dc.subjectrole kierowniczepl
dc.subjectgrupowe komunikowanie się w organizacjipl
dc.subjectorganizacjaa i zarządzaniepl
dc.titleZarządzanie komunikowaniem w organizacji na przykładzie firmy SGL Carbon S.A.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki