Ocena instrumentów marketingowych przedsiębiorstwa na przykładzie firmy "Stolbud" Grybów

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorWiktor, Jan
dc.contributor.authorGucwa Piotr
dc.date.accessioned2014-02-16T12:30:47Z
dc.date.available2014-02-16T12:30:47Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractNa rynku stolarki budowlanej w Polsce ma miejsce bardzo silna konkurencja. Rywalizują ze sobą firmy produkujące okna i drzwi drewniane, aluminiowe i PCV. Konkurencja ta zmusza poszczególne zakłady do stosowania różnorodnych strategii marketingowych, ułatwiających ugruntowanie pozycji danej firmy na rynku. Rosnące wymagania i szybko zmieniające się technologie sprawiają że zakłady muszą dbać swój wizerunek, podążać za nowymi trendami i walczyć o klientów. W tym wszystkim pomaga marketing, do którego każda licząca się w tej dziedzinie firma przykłada ogromną wagę. Rozbudowanie działań promocyjnych i dystrybucji oraz wysoka jakość i przystępna cena towarów jest obecnie drogą do sukcesu firmy i umocnienia jej marki na rynku. Dlatego wszystkie firmy z tej branży prowadzą badania rynku i robią „wszystko”, aby odnaleźć się na rynku rosnącej konkurencji i wymagań klientów. Niniejsza praca ma na celu kompleksową analizę i ocenę strategii funkcjonowania i rozwoju firmy „STOLBUD Grybów”, działającej w sektorze stolarki budowlanej.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5827
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectmarketing przedsiębiorstwapl
dc.subjectzarządzanie przedsiębiorstwempl
dc.subjectstrategie marketingowepl
dc.subjectmarketing-mixpl
dc.subjectpolityka dystrybucjipl
dc.subjectkanały dystrybucjipl
dc.subjectkoszty dystrybucjipl
dc.subjectpolityka promocjipl
dc.subjectpolityka cenowapl
dc.titleOcena instrumentów marketingowych przedsiębiorstwa na przykładzie firmy "Stolbud" Grybówpl
dc.title.alternativeOpinion about marketing implement based on the example of “Stolbud” Grybów companyen
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008