System wynagradzania w małym przedsiębiorstwie na przykładzie Zakładu Przetwórstwa Drewna "Kora"

dc.contributor.advisorPocztowski, Aleksy
dc.contributor.authorUjrasz Bartłomiej
dc.date.accessioned2014-01-24T22:47:07Z
dc.date.available2014-01-24T22:47:07Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractW obecnej sytuacji, gdy na rynku pracy coraz trudniej pozyskać wartościowych pracowników, ich utrzymanie w przedsiębiorstwie staje się jednym z priorytetów w przyjmowanej polityce wynagrodzeń. Problem pozyskania wartościowych pracowników jest szczególnie odczuwalny przez małych przedsiębiorców, ponieważ najczęściej nie są oni w stanie spełnić ich oczekiwań w stosunku do wysokości wynagradzania. W takiej sytuacji pracownicy wyżej oceniają perspektywę pracy w dużym przedsiębiorstwie, które daje większą możliwość wyższych zarobków oraz rozwoju zawodowego, niż ma to miejsce w przypadku mniejszych firm. Dzisiejszy rynek pracy skłania więc małych przedsiębiorców do poszukiwania takich rozwiązań w ramach polityki wynagrodzeń, dzięki którym atrakcyjność pracy w małej firmie wzrośnie, a pozyskanie oraz utrzymanie pożądanych pracowników nie będzie stanowić problemu. Niniejsza praca została poświęcona tematyce systemu wynagradzania w małym przedsiębiorstwie na przykładzie Zakładu Przetwórstwa Drewna „Kora”. Celem, jaki przyświecał jej tworzeniu, była diagnoza oraz propozycja kierunków zmian istniejącego systemu wynagradzania w omawianym przedsiębiorstwie. Hipoteza badawcza, jaką założył autor, brzmi: system wynagradzania w firmie „Kora” nie jest dostatecznie efektywny z punktu widzenia pełnienia funkcji motywacyjnej wynagradzania. Przybliżono specyfikę zarządzania personelem w realiach małej firmy, jego cele, funkcje determinanty oraz problemy, z którym mali przedsiębiorcy muszą sobie radzić. Opisano system wynagradzania jako ważne narzędzie służące do podnoszenia jakości zarządzania w małym przedsiębiorstwie. Przybliżono realia funkcjonowania omawianej firmy oraz dokonano analizy istniejącego systemu wynagradzania i zaproponowano zmiany w celu jego usprawnienia.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4651
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectmała firmapl
dc.subjectsystem wynagrodzeńpl
dc.subjectpolityka personalnapl
dc.subjectjakość zarządzaniapl
dc.subjectgospodarkapl
dc.subjectkonkurencjapl
dc.titleSystem wynagradzania w małym przedsiębiorstwie na przykładzie Zakładu Przetwórstwa Drewna "Kora"pl
dc.title.alternativeRemuneration system in a small company show on the example of Zakład Przetwórstwa Drewna “Kora”.en
dc.typemasterThesispl

Pliki