Fuzje i przejęcia jako sposób kreowania przewagi konkurencyjnej w sektorze bankowym, na przykładzie Grupy Pekao S.A.

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorŁaskawski Marcin
dc.date.accessioned2013-12-29T18:43:50Z
dc.date.available2013-12-29T18:43:50Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractW ostatnich latach tematyka fuzji i przejęć, tak popularna w krajach rozwiniętych już od lat, zawitała na dobre do naszego systemu gospodarczego. Dzisiaj integracje przedsiębiorstw nie są już ograniczone ramami państwowymi. Stały się natomiast elementem szybko postępującego procesu globalizacji sektorów i gospodarek. Obecnie konkurencja nabiera coraz bardziej globalnego charakteru, dlatego też, firmy chcące utrzymywać i zwiększać przewagę konkurencyjna, są zmuszone do konkurowania ze sobą nie tylko na rynkach krajowych, ale także rynkach międzynarodowych. Następstwem tej tendencji jest wzrost przejęć o skali międzynarodowej, oraz przyspieszenie restrukturyzacji organizacyjnych przedsiębiorstw. Jednakże w życiu nigdy nie ma rozwiązań bardzo prostych. Przejęcia i fuzje o skali międzynarodowej niosą za sobą znacznie większe ryzyko i dalece bardziej posunięty stopień komplikacji i zawiłości. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie głównych sił będących motorem przemian własnościowych w polskim sektorze bankowym, oraz analizę strategii jednego z największych polskich banków – banku PKO S.A.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2839
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectsektor bankowypl
dc.subjectbankowośćpl
dc.subjectfuzjepl
dc.subjectprzejęciapl
dc.subjectstrategia przedsiębiorstwapl
dc.subjectprzewaga konkurencyjnapl
dc.subjectalians strategicznypl
dc.subjectstrategie koncentracji w sektorze bankowympl
dc.subjectBank Pekao S.A.pl
dc.titleFuzje i przejęcia jako sposób kreowania przewagi konkurencyjnej w sektorze bankowym, na przykładzie Grupy Pekao S.A.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008