Optymalizacja przezbrojenia maszyn i urządzeń na przykładzie procesu produkcyjnego w firmie Can Pack FIP
| dc.contributor.advisor | Woźniak, Dariusz | |
| dc.contributor.author | Obrzut, Ewa | |
| dc.date.accessioned | 2016-11-24T14:36:53Z | |
| dc.date.available | 2016-11-24T14:36:53Z | |
| dc.date.issued | 2014-07-25 11:39:23 | |
| dc.date.updated | 2016-11-08T14:23:05Z | |
| dc.description.abstract | Optymalizacja czasu przezbrojenia maszyn i urządzeń przy użyciu techniki SMED Single Minute Exchange of Die (dosłownie - „jednominutowa wymiana matrycy”), procesu zespołowej redukcji czasu przezbrojenia maszyny, opracowana przez japońskiego inżyniera Shigeo Shingo, jest najskuteczniejszą metodą dla większości przedsiębiorstw produkcyjnych, dzięki której organizacja może zredukować trudne, czasochłonne i pełne marnotrawstwa działania, co oczywiście pozytywnie wpływa na konkurencyjność i ułatwia pracę operatorów. Pomimo, iż rezultatem każdorazowego przeprowadzenia analizy SMED możliwa jest 50% redukcja czasu przezbrojenia, firmy niejednokrotnie w obawie przed dodatkowymi kosztami udoskonaleń, nie decydują się na jej wdrożenie. Niemniej jednak, aby przedsiębiorstwa produkcyjne mogły sprawnie funkcjonować oraz odpowiednio reagować na potrzeby konsumenta niezbędne jest wprowadzanie coraz krótszych serii produkcyjnych, a co za tym idzie skrócenie czasów przezbrojeń. | pl |
| dc.description.abstract | Optimizing retooling of machines and devices using techniques of SMED Single Minute Exchange of Die (literally - "one-minute exchange of die"), the process of team changeover time reduction machine, developed by Shigeo Shingo Japanese engineer, is the most effective method for most manufacturing companies, through which the organization can reduce the difficult, time-consuming and full of wasteful activities, which of course has a positive impact on the competitiveness and facilitates the work of the operators. Although the result each time SMED analysis is possible 50% reduction in changeover time, companies often in fear of additional costs for improvements, do not decide on its implementation. However, to manufacturing companies could function efficiently and appropriately respond to the needs of the consumer it is necessary to introduce more and shorter production runs and thus shorten the time of changeover. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/9352 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | system SMED | pl |
| dc.subject | optymalizacja przezbrojenia. | pl |
| dc.subject | SMED system | pl |
| dc.subject | optimization of retooling. | pl |
| dc.subject | lean management | pl |
| dc.subject | lean manufacturing | pl |
| dc.title | Optymalizacja przezbrojenia maszyn i urządzeń na przykładzie procesu produkcyjnego w firmie Can Pack FIP | pl |
| dc.title.alternative | Optimization of retooling machinery and equipment on the example of the production process at Can Pack FIP | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |