Analiza antykonkurencyjnych porozumień pionowych na przykładzie porozumienia zawartego pomiędzy firmami Mardrew i Maggi Engineering

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorChoroszczak, Jerzy
dc.contributor.authorKołodziejczyk, Ilona
dc.date.accessioned2014-03-18T09:51:28Z
dc.date.available2014-03-18T09:51:28Z
dc.date.issued2012-03-08 11:28:45
dc.date.updated2014-03-17T13:29:53Z
dc.description.abstractW niniejszej pracy przedstawiono teoretyczne zagadnienia problematyki kooperacji i konkurencji we współczesnym świecie w oparciu o aktualne prawodawstwo antymonopolowe na tle umów wertykalnych. W pracy głównym założeniem było dokonanie wielopłaszczyznowej analizy antykonkurencyjnych porozumień wertykalnych na przykładzie konkretnego, wybranego porozumienia. Antykonkurencyjne porozumienia wertykalne nie są bezwzględnie potępiane w świetle prawa ochrony konkurencji, zakaz ich zawierania jest uwarunkowany od skutków negatywnych czy pozytywnych, jakie mogą wywoływać dla innych podmiotów działających na rynku. W związku z tym, celem moich badań było przedstawienie pozytywnych i negatywnych skutków zawarcia umowy dystrybucji pomiędzy przedsiębiorstwami Mardrew a Maggi i na tej podstawie przeprowadzenie wszechstronnej oceny wybranego porozumienia pod kątem regulacji prawa ochrony konkurencji. Praca składa się z czterech rozdziałów: dwóch teoretycznych oraz dwóch empirycznych, wstępu, zakończenia, bibliografii oraz załączników. Pierwszy rozdział prezentuje kwestie kooperacji i konkurencji oraz różnych form współpracy pomiędzy poszczególnymi podmiotami na rynku. W drugim rozdziale zaprezentowane są antykonkurencyjne porozumienia pionowe zawierane między przedsiębiorstwami w świetle Ustawy o Ochronie Konkurencji i Konsumentów. Trzeci rozdział przedstawia charakterystykę przedsiębiorstw Mardrew i Maggi Engineering, jako obiektów badań empirycznych. Czwarty rozdział obejmuje analizę przyczyn i skutków, zarówno pozytywnych jak i negatywnych, porozumienia wertykalnego – umowy dystrybucji pomiędzy tymi firmami, poszerzony o metodologię przeprowadzonych badań. W przypadku wspomnianego porozumienia dystrybucyjnego można stwierdzić, że nie występuje tu konieczność uzależnienia zawarcia umowy od przyjęcia lub spełnienia przez druga stronę innego zobowiązania, nie mającego rzeczowego ani zwyczajowego związku z przedmiotem umowy, ograniczenie dostępu do rynku lub eliminowanie z rynku przedsiębiorców nieobjętych porozumieniem. Konsekwencje porozumienia wertykalnego są również mało istotne z punktu widzenia wyłączeń stosowanych w Ustawie Antymonopolowej: ustawowych i grupowych.pl
dc.description.abstractThis thesis presents the theory of cooperation and competition in the modern world based on present-day anti-trust legislation against the background of vertical agreements. The main assumption of the thesis is doing a complex analysis of anticompetitive, vertical agreements exemplified by a particular, selected agreement. Anticompetitive, vertical agreements are not completely reviled in the light of the law on protection of competition – the ban on making them depends on the either negative or positive results which they can have for other market entities. Therefore, in this thesis I aimed at presenting both positive and negative results of making a distribution agreement between the companies Mardrew and Maggie. On this basis a wide-ranging assessment of a selected agreement was made at an angle of regulation of the law on protection of competition. The thesis consists of four chapters – two theoretical ones, two empiric ones, introduction, conclusion, bibliography and appendixes. The first chapter presents the cooperation and competition issues and the various forms of collaboration between the particular market entities. In the second chapter anticompetitive, vertical agreements made between companies in the light of the Competition and Consumer Protection Act are presented. The third chapter shows the characteristics of Mardrew company and Maggi Engineering company as the objects of empiric researches. The fourth chapter contains the analysis of causes and results, both positive and negative ones, of the vertical agreement - the distribution agreement between those companies and it is expanded by the methodology of conducted researches. In the event that a distribution agreement may be concluded that there is no need for reliance on the contract acceptance or fulfillment by the other party of another commitment, having no substantial nor customary relation with the subject of the contract, limiting access to the market or eliminating from the market not covered by the agreement of business. The consequences of a vertical agreement is also very important for the exclusions applicable Antitrust Law: the laws and groups.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/7069
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectporozumienia antykonkurencyjnepl
dc.subjectkonkurencjapl
dc.subjectkooperacjapl
dc.subjectporozumienia wertykalnepl
dc.subjectumowy dystrybucyjnepl
dc.subjectagreementspl
dc.subjectanticompetitivepl
dc.subjectverticalpl
dc.subjecthorizontalpl
dc.subjectmarketpl
dc.subjectMardrewpl
dc.subjectMaggipl
dc.titleAnaliza antykonkurencyjnych porozumień pionowych na przykładzie porozumienia zawartego pomiędzy firmami Mardrew i Maggi Engineeringpl
dc.title.alternativeAnalysis of anti-competitive vertical agreements on the example of an agreement between the companies Mardrew and Maggi Engineeringpl
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace licencjackie/inżynierskie