Wpływ restrukturyzacji zatrudnienia na płynność pracowniczą

dc.contributor.advisorSapeta, Tomasz
dc.contributor.authorJutrowska, Agnieszka
dc.date.accessioned2014-01-21T20:59:47Z
dc.date.available2014-01-21T20:59:47Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractTematem niniejszej pracy jest wpływ restrukturyzacji zatrudnienia na płynność pracowniczą. Restrukturyzacja jest zmianą radykalną. Potrzeba zmiany wynika z różnych zależnych od firmy i niezależnych uwarunkowań. Autorka w pracy omawia pojęcie zmiany i jej charakterystykę. Przedstawia rodzaje zmian ze względu na możliwość ich przewidywania oraz ze względu na czynniki je wywołujące jak również ze względu na ich wielkość. Następnie charakteryzuje procesy restrukturyzacji wskazując różne rodzaje restrukturyzacji, przyczyny ich wdrażania oraz techniki realizacji tego procesu. Sporo miejsca poświęcono zagadnieniom racjonalizacji zatrudnienia w aspekcie restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Autorka również przeprowadza badania własne w konkretnej firmie i analizuje przebieg procesu restrukturyzacji badanego przedsiębiorstwa oraz racjonalizacji zatrudnienia.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4460
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectrynek pracypl
dc.subjectzatrudnieniepl
dc.subjectracjonalizacja zatrudnieniapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectzmiany w organizacjipl
dc.subjectrestrukturyzacja zatrudnieniapl
dc.subjecthuta szkłapl
dc.titleWpływ restrukturyzacji zatrudnienia na płynność pracownicząpl
dc.typemasterThesispl

Pliki