Ładowanie...

Biznes plan jako narzędzie planowania działalności gospodarczej, na przykładzie firmy Vininova - Impuls Wine Company

dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorBrodziak Szymon
dc.date.accessioned2014-02-18T12:37:15Z
dc.date.available2014-02-18T12:37:15Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractBiznes plan dla firmy Vininova, importującej wina bezpośrednio z krajów Nowego Świata, powstał w roku 2002. Teraz, dokładnie po dwóch latach, kiedy firmie Vininova udało się nie tylko przetrwać, ale także rozwinąć, nadszedł odpowiedni moment, aby zweryfikować założenia, ocenić stopień realizacji planów i celów, które wytyczył ówczesny biznes plan. Celem niniejszej pracy magisterskiej jest ocena rzetelności i stopnia realizacji założeń biznes planu, na podstawie którego firma Vininova powstała. Praca jest rozbudowanym i szczegółowym opisem przypadku, który na zasadzie analizy porównawczej poszczególnych elementów biznes planu konfrontuje teoretyczne założenia poczynione w 2002 roku, tuż przed uruchomieniem działalności gospodarczej, z rzeczywistym stanem rzeczy w firmie Vininova w roku 2004.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5960
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectbiznes planpl
dc.subjectplanowanie działalności gospodarczejpl
dc.subjectocena biznes planupl
dc.subjectfirmy Vininovapl
dc.subjectkonkurencjapl
dc.subjectanaliza SWOTpl
dc.subjectrozwój firmypl
dc.titleBiznes plan jako narzędzie planowania działalności gospodarczej, na przykładzie firmy Vininova - Impuls Wine Companypl
dc.typemasterThesispl

Pliki