Elementy analizy diagnostycznej usług w aspekcie strategii rozwoju firmy na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A.

dc.contributor.advisorWdowiak, Wojciech
dc.contributor.authorTarnowski Janusz
dc.date.accessioned2014-01-03T00:07:49Z
dc.date.available2014-01-03T00:07:49Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractFirmy mogą osiągać sukcesy na rynkach na których decydują się działać tylko wówczas gdy prowadzą właściwą strategię swoich produktów. Aby mogły w sposób ciągły podnosić swoją wartość skutecznie konkurować między sobą muszą kierować się zawsze w pierwszej kolejności zasadami będącymi jakby lustrzanym odbiciem decyzji podejmowanych przez nabywców swoich produktów. Autor zdecydował się napisać pracę na temat strategii produktu z trzech powodów: po pierwsze, chęć sprawdzenia czy uda mi się zaadoptować poznane techniki analizy i oceny strategicznej produktów w usługach telekomunikacyjnych; po drugie, podjęcie próby dokonania własnej (choć częściowej) oceny sytuacji tak dużej firmy jaką jest Telekomunikacja Polska S.A. z punktu widzenia jej usług; i po trzecie, powiększenie wiedzy teoretycznej w zakresie zarządzania strategicznego usługami, aby lepiej znajdować się w praktyce na gruncie zarządzania nimi.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3141
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectusługapl
dc.subjectjakość usługpl
dc.subjectzarządzanie produktempl
dc.subjectzarządzanie usługamipl
dc.subjectTelekomunikacja Polska S.A.pl
dc.subjectbadanie rynkupl
dc.subjectidentyfikacja potrzeb klientówpl
dc.titleElementy analizy diagnostycznej usług w aspekcie strategii rozwoju firmy na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki