Analiza procesu szkoleniowego w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy FAKRO

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPocztowski, Aleksy
dc.contributor.authorPorębski, Marcin
dc.date.accessioned2014-02-05T11:53:00Z
dc.date.available2014-02-05T11:53:00Z
dc.date.issued2012-02-26 18:21:37
dc.date.updated2014-02-05T11:10:37Z
dc.description.abstractCelem pracy jest przeanalizowanie systemów szkoleń pracowników w firmie Fakro, pod kątem sprawdzenia jaki udział mają one w strategicznym zarządzaniu personelem. Jedną z kwestii jest podejście do szkolenia, jako do inwestowania w kapitał intelektualny przedsiębiorstwa, określony w jego długofalowych planach. Praca podzielona jest na cztery rozdziały. W pierwszym opisany został element zarządzania, w który wpisują się szkolenia, a mianowicie zarządzanie personelem. Rozdział drugi bardziej szczegółowo opisuje szkolenia personalne, skupiając się na ich celach, funkcjach i rodzajach. Rozdział trzeci opisuje metodykę badań, przeprowadzonych w celu ustosunkowania się do tezy, mówiącej o strategicznym znaczeniu szkoleń w procesie ZZL. Podstawowym źródłem informacji były dokumenty wewnątrzzakładowe, wywiad z trenerem wewnętrznym firmy FAKRO. Drugim badaniem była ankieta wśród pracowników kilku działów biurowych. Czwarty rozdział jest podsumowaniem badań przeprowadzonych w opisanej firmie. Po przeanalizowaniu wszystkich założeń i porównaniu ich ze stanem faktycznym panującym w przedsiębiorstwie, należy stwierdzić, że teza przyjęta w pracy została zweryfikowana pozytywnie.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5297
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectszkolenia pracownikówpl
dc.subjectproces szkoleniowypl
dc.subjectefektywność szkoleńpl
dc.titleAnaliza procesu szkoleniowego w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy FAKROpl
dc.title.alternativeAnalysis of the training process in an enterprise based on example of the FAKRO Companypl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace magisterskie