Motywacja w Małych Firmach Budowlanych na Przykładzie Firmy „Tawex”
| dc.contributor.advisor | Lipiec, Jacek | |
| dc.contributor.author | Tabaszewski, Paweł | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-04T08:31:20Z | |
| dc.date.available | 2013-11-04T08:31:20Z | |
| dc.date.issued | 2010-02-09 15:12:43 | |
| dc.date.updated | 2013-10-31T10:35:15Z | |
| dc.description.abstract | Powstawanie i rozwój dużych przedsiębiorstw i wielkich fabryk z licznymi miejscami pracy, spowodowało tworzenie się rozbudowanej hierarchii zarządzania. Oprócz pracowników robotniczych coraz większą rolę zaczęli odgrywać kierownicy. Ich rola w firmie powoli ulegała zmianom. Samo nadzorowanie pracy bowiem już nie wystarczało. W celu poprawy jej wydajności trzeba było wdrażać nowe procesy i metody. Celem pracy była ocena i analiza systemu motywacyjnego wdrażanego w firmie „Tawex”. Narzędziem badawczym do przeprowadzenia badania posłużył kwestionariusz ankiety oraz obserwacja ukryta. W badaniu wzięło udział 12 pracowników firmy. Ich zadanie polegało na anonimowym wypełnieniu ankiety i obiektywnych i szczerych odpowiedziach na zamieszczone w niej pytania. Ponadto moja 3 miesięczna obecność w firmie pozwoliła mi na dokładne przyjrzenie się pracownikom i poznanie ich oczekiwań i potrzeb związanych z wykonywaną przez nich pracą. Ewaluacja systemu motywacyjnego firmy „Tawex” odbyła się na podstawie przeprowadzonych badań ilościowych i jakościowych. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1280 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | system motywacyjny | pl |
| dc.subject | zarządzanie kadrami | pl |
| dc.subject | kierownik | pl |
| dc.title | Motywacja w Małych Firmach Budowlanych na Przykładzie Firmy „Tawex” | pl |
| dc.title.alternative | Motivation process in construction SMEs. The case of Tavex firm. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |