Strategia Lizbońska jako instrument polityki Unii Europejskiej. Analiza krytyczna

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorSzczerski, Krzysztof
dc.contributor.authorKuchta, Łukasz
dc.date.accessioned2017-06-30T13:03:30Z
dc.date.available2017-06-30T13:03:30Z
dc.date.issued2005pl
dc.description.abstractTemat pracy, jakim jest Strategia Lizbońska, wydaje się niezmiernie ciekawym, a zarazem intrygującym badaniem nad procesami zachodzącymi na kontynencie europejskim. Głównym celem i założeniem Strategii jest nie tylko podniesienie statusu rozwojowego Unii Europejskiej w wersji „starej 15”, ale również nadania tego samego impulsu innym jej członkom, w tym nowym 10 państwom członkowskim, a w dalszej perspektywie także kolejnym - Rumunii i Bułgarii, a może nawet Turcji. W marcu 2000 r. podczas spotkania liderów państw Unii Europejskiej w stolicy Portugalii, gospodarka Europy przechodziła szczytową fazę koniunktury. Klimat, w jakim debatowano nad przyszłością Wspólnoty, diametralnie różnił się od tego, jaki panuje obecnie. Z ogromną nadzieją spoglądano w przyszłość, stąd nie trudno było o optymizm, jak się okazało po pięcioletnim okresie prób realizacji poszczególnych założeń strategii, dość przesadny. Choć Strategia Lizbońska była odważną ideą zaprzęgnięcia „europejskiego konia” do „technologicznej karety”, przy jednoczesnym stworzeniu konkurencyjnej przeciwwagi dla innych gospodarek światowych, to jednak okazało się, iż „stanie się najbardziej konkurencyjną gospodarką w wymiarze globalnym” wcale nie jest takie oczywiste i proste.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/10029
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectStrategia Lizbońskapl
dc.subjectUnia Europejskapl
dc.subjectintegracja europejskapl
dc.subjectgospodarka światowapl
dc.subjectgospodarka oparta na wiedzypl
dc.subjectstrategiapl
dc.titleStrategia Lizbońska jako instrument polityki Unii Europejskiej. Analiza krytycznapl
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008