Motywowanie finansowe i pozafinansowe pracowników na przykładzie firmy X
| dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
| dc.contributor.author | Stolarz, Edyta | |
| dc.date.accessioned | 2015-01-13T13:34:18Z | |
| dc.date.available | 2015-01-13T13:34:18Z | |
| dc.date.issued | 2008 | pl |
| dc.description.abstract | W pracy starano się w teorii i praktyce przedstawić problem wynagradzania i motywowania pracowników w dzisiejszych realiach. Pierwszy rozdział poświęcono problematyce zarządzania którego elementem jest motywowanie. Kolejny, drugi rozdział, dotyka istoty motywowania i obowiązujących modeli. W trzeciej części pracy skupiono się na problematyce wynagrodzenia, jego istocie funkcji oraz miejscu w motywowaniu pracowników. Powszechnie dostępne wyniki badań pokazują, że to właśnie zmiana wynagrodzenia jest czynnikiem powodującym zwiększenie efektywności pracy, oznacza to że poziom płac w naszym kraju, niejednokrotnie nie zaspokaja jeszcze tych najniższych potrzeb związanych z utrzymaniem rodziny. Czwarty rozdział poświęcono pozafinansowemu motywowaniu pracowników. Taka forma motywacji dotyczy wyłącznie pracowników wyższych szczebli zarządzania w organizacji, dobrze zarabiających, którzy potrzebują dodatkowych zachęt aby związać się z pracodawcą. Ostatni rozdział to analiza przypadku Firmy X, gdzie na podstawie zaproponowanej ankiety została przeprowadzona ocena systemu wynagradzania i motywowania pracowników. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/8419 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | systemy motywacyjne | pl |
| dc.subject | wynagrodzenia | pl |
| dc.subject | motywacje pozapłacowe | pl |
| dc.title | Motywowanie finansowe i pozafinansowe pracowników na przykładzie firmy X | pl |
| dc.title.alternative | Financial and benefit motivation system – on example of “X” company | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |