Promocja w marketingu międzynarodowym na przykładzie firmy Henkel
| dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
| dc.contributor.author | Jafernik Dagmara | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-14T22:14:48Z | |
| dc.date.available | 2014-01-14T22:14:48Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | W wielkich międzynarodowych korporacjach marketing prowadzony jest na skalę światową, te same akcje promocyjne, te same pomysły, identyczne materiały pojawiające się w wielu krajach. Faktem jest że małe i średnie przedsiębiorstwa nie mają takiej możliwości promowania. Zadajmy sobie jednak pytanie, czy ujednolicanie akcji promocyjnych przynosi same korzyści? W niniejszej pracy przedstawiono działania promocyjne w marketingu międzynarodowym organizowane na skalę światową w porównaniu z działaniami lokalnymi. Czy korporacja powinna opierać się tylko na akcjach globalnych? Czy lepiej może kontrolować działania lokalnie? Autorka pracy analizuje te działania na przykładzie firmy Henkel. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4009 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | marketing | pl |
| dc.subject | marketing międzynarodowy | pl |
| dc.subject | globalizacja | pl |
| dc.subject | Henkel Group | pl |
| dc.subject | kosmetyki | pl |
| dc.subject | detergenty | pl |
| dc.subject | sponsoring | pl |
| dc.subject | reklama | pl |
| dc.subject | lokalne kampanie promocyjne | pl |
| dc.title | Promocja w marketingu międzynarodowym na przykładzie firmy Henkel | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |
