Usprawnienia logistyczne w małej firmie handlowej na przykładzie przedsiębiorstwa "Taz"
| dc.contributor.advisor | Gancarczyk, Jacek | |
| dc.contributor.author | Orzeł Ewelina | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-30T22:06:34Z | |
| dc.date.available | 2014-01-30T22:06:34Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | Kierowanie małym przedsiębiorstwem wymaga równie gruntownej wiedzy i umiejętności jak kierowanie dużą firmą , jest jednak o wiele bardziej stresujące. Właściciel takiej małej firmy działa bowiem w osamotnieniu w przeciwieństwie do otoczonego sztabem doradców szefa korporacji. Jednoosobowo rozstrzyga o bliższych i dalszych losach swojego przedsiębiorstwa zdając się wyłącznie na własną intuicję , nie zaś na pomoc swoich współpracowników. Jego działanie musi więc być efektem nie tylko talentu i intuicji , lecz w równym stopniu wiedzy i doświadczenia. Celem pracy jest przedstawienie problemów związanych z zarządzaniem małym przedsiębiorstwem a w szczególności zarządzaniem procesami logistycznymi. W procesie logistycznym małego przedsiębiorstwa występuje kilka etapów do których zaliczamy procesy związane z zaopatrzeniem, magazynowaniem oraz procesem transportu towarów do klienta. Zadaniem pracy jest dokonanie diagnozy przedsiębiorstwa, zdefiniowanie problemu i zaproponowanie usprawnień w sferze logistyki przedsiębiorstwa. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5013 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | logistyka | pl |
| dc.subject | zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem | pl |
| dc.subject | małe firmy | pl |
| dc.subject | gospodarka | pl |
| dc.subject | organizacja i zarządzanie | pl |
| dc.subject | firma handlowa "Taz" | pl |
| dc.subject | klienci firmy | pl |
| dc.subject | konkurencja | pl |
| dc.title | Usprawnienia logistyczne w małej firmie handlowej na przykładzie przedsiębiorstwa "Taz" | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |