Ładowanie...

Rekrutacja a implementacja strategii w firmie na przykładzie Berger Sp. z o. o

dc.contributor.advisorSapeta, Tomasz
dc.contributor.authorLechowski Przemysław
dc.date.accessioned2013-12-28T13:10:59Z
dc.date.available2013-12-28T13:10:59Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractO wielkości i sukcesie każdego przedsiębiorstwa, decydują dwa czynniki. Są to pracownicy, którzy w nim pracują oraz jasno sprecyzowana strategia, która ustala przed organizacją cele, do których powinna dążyć. Praca niniejsza ma za zadanie przedstawić proces rekrutacji i strategii w teorii i w praktyce oraz udowodnić, że istnieje wpływ naboru odpowiednich pracowników na realizację długofalowych zamierzeń firmy. Praca zawiera ogólne zagadnienia dotyczące organizacji i zarządzania oraz zarządzania personelem, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnienia doboru pracowników. Część badawcza pracy łączy aspekty teoretyczne z konkretnymi rozwiązaniami i implementacjami w firmie BERGER Sp. z o. o.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2775
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectmodele ZZLpl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectpolityka personalnapl
dc.subjectrekrutacjapl
dc.subjectselekcjapl
dc.subjectdobór pracownikówpl
dc.titleRekrutacja a implementacja strategii w firmie na przykładzie Berger Sp. z o. opl
dc.typemasterThesispl

Pliki