Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie spółki giełdowej Centrozap S.A.
Ładowanie...
Data
2011-02-22 14:56:13
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Praca składa się z czterech części. W części pierwszej i drugiej
przedstawiono rozwój myśli strategicznej oraz podstawowe metody analizy
strategicznej. Z racji dużej ilości metod i narzędzi stosowanych przez analityków
i specjalistów od zarządzania strategicznego w pracy omówiono w skrócie kilka metod,
które wydają się być najważniejsze. Jedna metoda wynika z drugiej, łączą się one ze
sobą i powstają nowe. Każda ma zalety i wady, czyli idealnych metod analizy
strategicznej nie ma. Najlepszym rozwiązaniem jest łączyć metody. W części trzeciej
i czwartej przedstawiono próbę scharakteryzowania głównych sektorów działalności
Spółki Centrozap SA, strategię poprawy finansów Spółki oraz wybrane metody analizy
strategicznej w oparciu o metody portfelowe.
Celem pracy jest zastosowanie wybranych metod portfelowych do
ustalenia pozycji strategicznej jednostek strategicznych Centrozap i na tej podstawie
zaproponowanie kolejnych działań dla firmy. Spółka Centrozap posiada długoletnią tradycje i doświadczenie handlowe
oraz pozytywny obraz marki w szczególności za granicą. W wyniku niekorzystnych
decyzji pracowników Urzędu Skarbowego został doprowadzony na skraj
bankructwa, ale determinacja Zarządu skutecznie temu zapobiegła, m.in. dzięki
odpowiedniej strategii rozwoju.
Centrozap zrealizował z sukcesem jednej z największych restrukturyzacji na
rynku publicznym w Polsce w oparciu o Prawo upadłościowe i naprawcze. Zdobyte
podczas restrukturyzacji doświadczenie zaowocowało nabyciem doświadczenia
i rozwinięciem tego typu działalności przez Spółkę. Pomimo wielu trudności spółka Centrozap „pozostaje w grze” i niedalekiej
przyszłości może stać jedna z największych Spółek wielobranżowych w Polsce.
Opis
Słowa kluczowe
analiza strategiczna, przedsiębiorstwo, spółka, zarządzanie strategiczne