Grupa a zespół w organizacji. Studium przypadku na przykładzie Fabryki Porcelany "Wałbrzych" S.A.

dc.contributor.advisorMiś, Alicja
dc.contributor.authorJankowiak Marta
dc.date.accessioned2014-02-01T14:38:22Z
dc.date.available2014-02-01T14:38:22Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest analiza efektywności pracy zespołu w Fabryce Porcelany „Wałbrzych” S.A. oraz próba wykazania różnicy w działaniach odejmowanych przez zespół i grupę oraz ich wpływ na osiągane wyniki. Przedmiotem badań stały się grupa stworzona przez pracowników Działu Eksportu oraz zespół powołany w celu wprowadzenia nowego produktu na rynek. Postawiono następujące hipotezy badawcze, które miały pomóc w przeprowadzeniu badań: • Relacje oraz sposób pracy grupy mają wpływ na efekty pracy; • Komunikacja, zaufanie oraz wspólne rozwiązywanie problemów wpływają znacząco na osiągane wyniki; • Praca zespołu jest efektywniejsza od pracy grupy. W rozdziale pierwszym zostało omówione pojęcie organizacji, grupy oraz zespołu. Szeroko zostały opisane zasady funkcjonowania zespołu w organizacji, rodzaje grup, jakie występują w organizacji. Rozdział przedstawia różnice, jakie charakteryzują grupę oraz zespół, a także przytoczone są tu struktury organizacyjne pozwalające na funkcjonowanie zespołów w organizacji. Ponadto opisane w rozdziale zostały fazy tworzenia zespołu i rola lidera w zespole. Rozdział drugi definiuje określenie efektywności oraz sposoby jej mierzenia w organizacji i zespole. Opisane zostały czynniki wpływające na wzrost lub spadek efektywności pracy zespołu i sposoby poprawy efektywności zespołu. Rozdział trzeci charakteryzuje Fabrykę Porcelany „Wałbrzych” S.A., przedstawia jej krótką historię oraz zasoby ludzkie. Zostały tu także przedstawione zastosowane techniki badawcze. W rozdziale czwartym opisane zostały Dział Eksportu oraz badany zespół, a następnie przedstawiono wyniki przeprowadzonych badań.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5108
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectorganizacjapl
dc.subjectgrupa w organizacjipl
dc.subjectzespółpl
dc.subjectefektywność zespołupl
dc.subjectliderpl
dc.titleGrupa a zespół w organizacji. Studium przypadku na przykładzie Fabryki Porcelany "Wałbrzych" S.A.pl
dc.title.alternativeGroup versus team in a company. Case study on Walbrzych Porcelain Manufactoryen
dc.typemasterThesispl

Pliki