Analiza strategiczna na przykładzie przedsiębiorstwa wielobranżowego "LASKOPOL"
| dc.contributor.advisor | Czarnecki, Piotr | |
| dc.contributor.author | Szkarłat, Bożena | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-01T10:34:02Z | |
| dc.date.available | 2017-02-01T10:34:02Z | |
| dc.date.issued | 2011-01-19 15:17:13 | |
| dc.date.updated | 2017-01-11T13:40:00Z | |
| dc.description.abstract | Zarządzanie strategiczne to proces złożony, który składa się z trzech etapów: analizy, planowania i zarządzania, które rozumiane jest jako etap realizacji opracowanej strategii. W niniejszej pracy poświęcono uwagę analizie strategicznej przedsiębiorstwa wielobranżowego „LASKOPOL”. Dzięki umiejętnemu zastosowaniu metod analizy strategicznej oceniono szanse spółki w sektorze mięsnym, a także przewidziano czyhające na nie zagrożenia. Celem pracy jest diagnoza pozycji strategicznej firmy „LASKOPOL” – przedstawienie przedsiębiorstwa, jego analiza, a następnie ocena pozycji strategicznej. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/9585 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | bilans | pl |
| dc.subject | strategia przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | Laskopol | pl |
| dc.title | Analiza strategiczna na przykładzie przedsiębiorstwa wielobranżowego "LASKOPOL" | pl |
| dc.title.alternative | Strategic Analysis for "LASKOPOL" Company | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |