Rola komunikacji w kierowaniu organizacją na przykładzie Firmy Roleski

dc.contributor.advisorGłuc, Krzysztof
dc.contributor.authorSikora, Iwona
dc.date.accessioned2018-02-19T13:50:56Z
dc.date.available2018-02-19T13:50:56Z
dc.date.issued2010-11-29 12:40:04
dc.date.updated2017-10-06T12:44:51Z
dc.description.abstractCelem pracy jest próba analizy badań i teorii na temat roli komunikacji w kierowaniu organizacją. Ma ona przynieść odpowiedź na główne pytanie o rolę i funkcje komunikowania w organizacjach. Praca składa się z czterech części. W rozdziale I przedstawione zostały podstawowe definicje, funkcje i formy komunikowania się. W dalszej części opisane zostały bariery komunikowania się, a także nowe technologie jakich używa się w obecnej komunikacji społecznej. Rozdział II przedstawia komunikację w organizacjach, jej kanały, a także kłamstwa mowy ciała jakie wykorzystywane są przez członków organizacji w walce o władzę. Rozdział III „Kierownik w negocjacjach”, w rozdziale tym opisano sposoby rozwiązywania problemów jakie występują w komunikacji międzyludzkiej, a także cechy dobrego menedżera. W rozdziale IV umieszczono problem badawczy jakim jest wpływ skutecznego kierowania firmą na jakość przepływu informacji. Praca ma pomóc w zrozumieniu faktu, iż odpowiednia komunikacja w organizacjach ma ogromny wpływ nie tylko na jej sprawne funkcjonowanie, ale także i na jej rozwój.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/10293
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectorganizacjapl
dc.subjectkierowanie personelempl
dc.subjectkomunikowanie siępl
dc.subjectnegocjacjepl
dc.subjectkomunikacja społecznapl
dc.subjectkomunikacja w organizacjipl
dc.titleRola komunikacji w kierowaniu organizacją na przykładzie Firmy Roleskipl
dc.title.alternativeThe Role of Communication in Company Management on the Example of the Roleski Companypl
dc.typemasterThesispl

Pliki