Projektowanie systemu celów w strategii zarządzania na przykładzie Grupy Żwiec
| dc.contributor.advisor | Wdowiak, Wojciech | |
| dc.contributor.author | Krzyżowska Marzena | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-04T13:43:54Z | |
| dc.date.available | 2014-01-04T13:43:54Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.description.abstract | Każde przedsiębiorstwo powstaje po to, aby realizować określonego rodzaju cele. Towarzyszą one ludziom od najdawniejszych czasów, przezwyciężając granice możliwości pojedynczych osób. Co więcej, cele przyczyniają się do rozwoju cywilizacji, przechowując i rozszerzając wiedzę ludzi, opracowując nowe i skuteczne sposoby działania. Aby móc realizować założone cele, egzystować i rozwijać się, przedsiębiorstwa gromadzą i wykorzystują niezbędne zasoby, tj. zasoby rzeczowe, finansowe, osobowe bądź informacyjne. Przedsiębiorstwo składa się z pewnej liczby elementów, których aktywność skierowana jest na realizację wspólnego celu. Elementy te są ze sobą powiązane i występują między nimi różnego rodzaju współzależności. Skuteczność i efektywność realizacji celów przedsiębiorstwa wymaga koordynacji czyli zarządzania. Celem niniejszej pracy jest projektowanie systemu celów w strategii zarządzania na podstawie posiadanych informacji o Grupie Kapitałowej Żywiec. Metodyka i technika projektowania systemu celów obejmuje takie zagadnienia jak: zasadę projektowania systemu celów, analizę preferencji w zarządzaniu strategicznym, technikę rangowania oraz technikę punktacji. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3311 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie firmą | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | projektowanie systemu celów firmy | pl |
| dc.subject | Grupa Kapitałowa Żywiec | pl |
| dc.subject | technika rangowania | pl |
| dc.subject | technika punktacji | pl |
| dc.title | Projektowanie systemu celów w strategii zarządzania na przykładzie Grupy Żwiec | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |