Strategia zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwie na przykładzie spółki Sądeckie Wodociągi

Abstract

Praca porusza temat strategii zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem elementów warunkujących jej skuteczność. Jej zasadniczym celem była analiza i weryfikacja strategii ESG wybranego przedsiębiorstwa w aspekcie zapewnienia stabilności funkcjonowania oraz rozwoju w perspektywie długofalowej. W części teoretycznej omówiono kwestie dotyczące rozwoju współczesnych przedsiębiorstw oraz kształtowania zrównoważonego rozwoju jako głównego filaru budowania ugruntowanej pozycji rynkowej. Skoncentrowano się głównie na przybliżeniu zrównoważonej przedsiębiorczości na płaszczyźnie strategii działania i czynników, które determinują zrównoważony rozwój. Z kolei część empiryczna stanowiła omówienie obowiązującej w Spółce Sądeckie Wodociągi strategii ESG, jak również analizę i przedstawienie wyników sondażu ankietowego, który został przeprowadzony wśród pracowników badanego przedsiębiorstwa. Wyniki badań własnych ukazały, iż kluczową rolę w procesie rozwoju odgrywa strategia zrównoważonego rozwoju. Stanowi ona bowiem ukierunkowanie, a co najważniejsze uszczegółowienie działań oraz inicjatyw, które firma powinna podjąć w celu zapewnienia rozwoju. Tym samym strategia zrównoważonego rozwoju pozwala na takie prowadzenie firmy, w którym priorytetem jest osiągnięcie równowagi pomiędzy jej efektywnością, dochodowością, a interesem społecznym oraz z uwzględnieniem kwestii środowiskowych. Zarówno analiza obowiązującej w Spółce Sądeckie Wodociągu strategii zrównoważonego rozwoju, jak też wyniki ankiety badawczej ujawniły, że badane przedsiębiorstwo z pełną świadomością realizuje założenia strategii ESG, bowiem wyznaczone cele oraz podejmowane inicjatywy dotyczą wszystkich obszarów funkcjonalnych Spółki, co warunkuje skuteczność i osiągnięcie wyznaczonych celów strategicznych, a tym samym zapewnienie zrównoważonego rozwoju.This thesis addresses the topic of sustainable development strategies in enterprises, with particular emphasis on the elements that determine their effectiveness. Its primary goal was to analyze and verify the ESG strategy of a selected company in terms of ensuring operational stability and long-term development. The theoretical section discusses issues related to the development of contemporary enterprises and shaping sustainable development as a key pillar in building a strong market position. The main focus was on presenting sustainable entrepreneurship through operational strategy and the factors that determine sustainable development. The empirical section, in turn, discussed the ESG strategy in place at Sądeckie Wodociągi, as well as the analysis and presentation of the results of a survey conducted among the company's employees. The results of the study revealed that a sustainable development strategy plays a key role in the development process. It provides direction and, most importantly, details the actions and initiatives a company should undertake to ensure its development. Thus, a sustainable development strategy allows for the management of a company that prioritizes achieving a balance between efficiency, profitability, and social interest, while also taking into account environmental issues. Both the analysis of the sustainable development strategy in force at Sądeckie Wodociągu and the results of the research survey revealed that the examined company is fully consciously implementing the assumptions of the ESG strategy, as the set goals and undertaken initiatives concern all functional areas of the Company, which determines the effectiveness and achievement of the set strategic goals, and thus ensuring sustainable development.