Marketing usług bankowych na przykładzie banku BPH PBK S.A.

dc.contributor.advisorCwynar, Wiktor
dc.contributor.authorKawecka Wanda
dc.date.accessioned2014-01-02T14:16:13Z
dc.date.available2014-01-02T14:16:13Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractNiniejsza praca ma za zadanie ukazać, jakie znaczenie ma marketing w działalności banku komercyjnego. Jej celem jest ukazanie odmienności marketingu bankowego od tradycyjnego marketingu, typowego dla instytucji niefinansowych. Postawiona w pracy hipoteza badawcza brzmi: działania marketingowe podejmowane przez bank przekładają się na jego wyniki i postrzeganie przez klientów. Sektor finansowy ze względu na swoją specyfikę wymaga odrębnego potraktowania. Wynika to głównie z odmienności usług finansowych w porównaniu z produktami. Fakt niematerialności sprzedawanej usługi, której nie moŜna dotknąć i pokazać, ma wpływ na inny dobór elementów marketingu od tego, co przyjęło się stosować w sprzedaży towarów konsumpcyjnych. Kolejna cecha, odróżniająca usługę finansową od produktu, to jednoczesność występowania produkcji oraz konsumpcji, a także konieczność obecności konsumenta. Konsekwencją nierozdzielności wytwarzania usług od ich konsumpcji jest ich niejednorodność. W bankach zasadniczy wpływ na poziom jakości usług ma najczęściej urzędnik, oferujący je klientowi. Od jego kompetencji, elastyczności, uprzejmości i chęci niesienia pomocy w dużym stopniu zależy ocena jakości usług przez klientów. Wysoki standard obsługi klientów to niezbędny element orientacji marketingowej w bankowości.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3107
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectusługi bankowepl
dc.subjectmarketingpl
dc.subjectrynek usług finansowychpl
dc.subjectsegmentacja rynkupl
dc.subjectstrategie usług bankowychpl
dc.subjectpromocja sprzedażypl
dc.subjectstrategie produktowepl
dc.subjectBPH PBK S.A.pl
dc.subjectsektor bankowypl
dc.titleMarketing usług bankowych na przykładzie banku BPH PBK S.A.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki