Proces rekrutacji, selekcji i adaptacji na przykładzie firmy Ahold Polska
| dc.contributor.advisor | Tomalska, Halina | |
| dc.contributor.author | Leśniak Piotr | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-24T10:19:24Z | |
| dc.date.available | 2014-01-24T10:19:24Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | Współczesna firma buduje swą przyszłość na ludziach. Tych którzy wykonują prace dla firmy, nazywa się w związku z tym kapitałem ludzkim. Oznacza to że inwestycja w ludzi ich dobór, szkolenie, rozwój, kształtowanie stosunków do pracy firmy i klienta powinna w perspektywie zwrócić, ale ponadto przynieść dodatkowe korzyści finansowe. Zdaniem większości specjalistów od zarządzania ludzie stanowią największy zasób każdego przedsiębiorstwa, od którego w głównej mierze zależą jego rezultaty i wartość ekonomiczna. Dlatego mówi się potencjale ludzkim że ten sam zespół ludzi w zależności od stosowanych metod i środków kierowania może osiągnąć bardzo różne rezultaty. Sprawą zasadniczą jest zatem wypracowanie skutecznych środków zarządzania zasobem ludzkim w firmie. Na podstawie firmy Ahold Polska przedstawiam zarys jak ważnym celem dla organizacji wydaje się zapewnienie właściwej rekrutacji, selekcji a następnie adaptacji zawodowej. Celem prezentowanej pracy jest przedstawienie tych czynników i ukazanie wpływu na organizację. Praca ma charakter teoretyczno – badawczy. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4581 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | rekrutacja | pl |
| dc.subject | selekcja | pl |
| dc.subject | adaptacja zawodowa | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | korporacje sieciowe | pl |
| dc.subject | Ahold Polska | pl |
| dc.title | Proces rekrutacji, selekcji i adaptacji na przykładzie firmy Ahold Polska | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |