Strategia rozwoju a budżet. Instrumenty zarządzania polityką gminy na przykładzie miasta Nowego Sącza
dc.contributor.advisor | Szczerski, Krzysztof | |
dc.contributor.author | Janusz Marcin | |
dc.date.accessioned | 2014-02-01T17:11:17Z | |
dc.date.available | 2014-02-01T17:11:17Z | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.description.abstract | Rosnący zakres obowiązków gmin oraz ograniczone środki finansowe pozostawione gminom do dyspozycji wymagają poszukiwania nowych rozwiązań w zakresie gromadzenia dochodów i ich rozdysponowania na realizację zadań gminy, kładąc nacisk na ich odpowiednie zarządzanie. Reformy administracji publicznej dokonywane w ostatnim okresie zmieniają orientację zarządzania organizacjami publicznymi. Obecnie celem tych organizacji staje się coraz częściej osiąganie efektywnych ekonomicznie i społecznie wyników, odchodzi się natomiast od nastawienia na nakłady. W związku z tym zmieniają się również kryteria oceny działalności instytucji publicznych, coraz bardziej liczą się efekty uzyskiwane z poniesionych nakładów i one stają się głównymi miernikami oceny działalności tych organizacji. Ta zmiana orientacji zarządzania wymagała wprowadzenia menedżerskich metod i technik zarządzania zarówno działalnością jak i finansami organizacji publicznych. Zarządzanie, w przeciwieństwie do administracji, jest pojęciem, które zawiera w sobie aktywność i kreatywność. Dotychczasowa polityka dowodzi, że w przypadku procesów kierowania gospodarczego w samorządzie terytorialnym częściej mamy do czynienia właśnie z administrowaniem, a nie z systemem zarządzania. Celem niniejszego opracowania jest wskazania, iż budżet miasta (gminy) znajduje się w centrum zainteresowania władz lokalnych a uchwalona przez nich Strategia Rozwoju stanowi mało znaczący dokument. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5126 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | zarządzanie polityką gminy | pl |
dc.subject | strategia rozwoju | pl |
dc.subject | samorząd terytorialny | pl |
dc.subject | Nowy Sącz | pl |
dc.subject | budżet miasta | pl |
dc.subject | analiza SWOT | pl |
dc.subject | finansowanie strategii | pl |
dc.subject | konsultacje społeczne | pl |
dc.title | Strategia rozwoju a budżet. Instrumenty zarządzania polityką gminy na przykładzie miasta Nowego Sącza | pl |
dc.title.alternative | Development strategy and budget. Instruments for local politics – case study of Nowy Sącz | en |
dc.type | bachelorThesis | pl |