Redukcja zatrudnienia, jako jeden z elementów Zarządzania Zasobami Ludzkimi na przykładzie SPZOZ Szpitala im. dr J. Dietla w Krynicy - Zdroju
dc.contributor.advisor | Miś, Alicja | |
dc.contributor.author | Majka, Sylwia | |
dc.date.accessioned | 2018-02-19T09:58:55Z | |
dc.date.available | 2018-02-19T09:58:55Z | |
dc.date.issued | 2010-10-11 16:06:45 | |
dc.date.updated | 2017-10-06T09:12:11Z | |
dc.description.abstract | Tematem pracy jest redukcja zatrudnienia, jako niezwykle ważny proces, który właściwie przeprowadzony może mieć pozytywne znaczenie, zarówno dla wizerunku, a także dla prawidłowego funkcjonowania całej organizacji. Zwolnienia nie dotyczą tylko pracowników odchodzących z przedsiębiorstwa, mają także bardzo duży wpływ na osoby pozostające w zatrudnieniu. Pierwszy rozdział niniejszej pracy, poświęcony jest charakterystyce koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi. Scharakteryzowane zostały także funkcje ZZL, w tym proces redukcji zatrudnienia – jego miejsce w koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi. Kolejny, drugi rozdział przedstawia proces restrukturyzacji zatrudnienia, jako element strategii organizacji. Opisuje istotę i formy tego procesu. Przedstawia planowanie procesu derekrutacji, podstawowe kierunki i metody restrukturyzacji zatrudnienia, w tym pomoc odchodzącym pracownikom oraz pracownikom pozostającym w firmie. W rozdziale tym opisano także konsekwencje, jakie niesie za sobą derekrutacja dla firmy. Trzecia, ostatnia część pracy prezentuje proces derekrutacji przeprowadzony w Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej Szpitalu im. dr J. Dietla w Krynicy – Zdroju. Wskazuje znaczenie, jakie na decyzje o restrukturyzacji zatrudnienia i zwolnień pracowników w badanej placówce ma wpływ sytuacja publicznych szpitali w Polsce. Starano się także wybiec w przyszłość i określić wyzwania i usprawnienia w zakresie zmian w strukturze zatrudnienia stojące przed badaną jednostką w najbliższym czasie. Końcowa część obejmuje wnioski oraz literaturę, jaka została wykorzystana w niniejszej pracy. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/10281 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | organizacja | pl |
dc.subject | zwolnienia | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.subject | restrukturyzacja zatrudnienia | pl |
dc.subject | redukcja zatrudnienia | pl |
dc.title | Redukcja zatrudnienia, jako jeden z elementów Zarządzania Zasobami Ludzkimi na przykładzie SPZOZ Szpitala im. dr J. Dietla w Krynicy - Zdroju | pl |
dc.title.alternative | The staff reduction, as one of elements of the personnel management on the example of SPZOZ the Hospital named of Dr J. Dietl in the Krynica - Zdrój | pl |
dc.type | bachelorThesis | pl |