Techniki rozwoju pracowników sprzedaży na przykładzie RCMB S.A. w Rzeszowie

dc.contributor.advisorMiś, Alicja
dc.contributor.authorBorek, Monika
dc.date.accessioned2013-10-08T09:09:00Z
dc.date.available2013-10-08T09:09:00Z
dc.date.issued2009-07-17 00:51:47
dc.date.updated2013-10-07T09:23:21Z
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest wykazanie zależności między rozwojem zawodowych pracownika a jego uczestnictwem w procesach szkoleniowych. Wiedza traktowana jest coraz częściej jako strategiczny czynnik sukcesu firmy, dostrzega się związek szkolenia i rozwoju kadr z budowaniem przewagi konkurencyjnej i sukcesami firmy. Coraz większą rolę przywiązuje się do „jakości” zatrudnianych pracowników. Zdolność do skutecznego działania jest najcenniejszą wartością, jaką pracownik może zaoferować organizacji. Praca składa się z czterech rozdziałów, z których pierwszy poświęcono roli kapitału ludzkiego w zwiększaniu konkurencyjności firmy. W drugim wskazano na powiązanie kariery zawodowej z rozwojem i edukacją pracownika. Rozdział trzeci porusza problematykę szkolenia pracowników w organizacji, w czwartym przedstawiono rozwój zawodowy pracownika sprzedaży na przykładzie RCMB S.A. w Nowym Targu. Wśród 22 pracowników marketu budowlanego w Nowym Targu przeprowadzono badanie ankietowe, które stało się podstawą do analizy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/860
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectrozwój zawodowypl
dc.subjectszkoleniapl
dc.titleTechniki rozwoju pracowników sprzedaży na przykładzie RCMB S.A. w Rzeszowiepl
dc.title.alternativeTechniques of sales staff training : the case of RCMB S.A. in Rzeszówpl
dc.typemasterThesispl

Pliki