Identyfikacja strategii rozwoju organizacji na przykładzie Hotelu 4 PORY ROKU
| dc.contributor.advisor | Gancarczyk, Marta | |
| dc.contributor.author | Majerska, Ewa | |
| dc.date.accessioned | 2017-09-12T12:55:20Z | |
| dc.date.available | 2017-09-12T12:55:20Z | |
| dc.date.issued | 2010-11-04 15:18:58 | |
| dc.date.updated | 2017-06-19T09:56:36Z | |
| dc.description.abstract | Celem głównym pracy jest przedstawienie istoty i metod określania strategii rozwoju firmy oraz identyfikacja strategii rozwoju hotelu 4 Pory Roku. Dla realizacji celu głównego określono następujące cele szczegółowe: 1. Charakterystyka strategii rozwoju organizacji. 2. Przedstawienie metod określania strategii rozwoju. 3. Opracowanie procedury identyfikacji strategii rozwoju hotelu 4 Pory Roku. 4. Analiza strategiczna i wybór strategii rozwoju hotelu 4 Pory Roku. Rozdział pierwszy pracy zawiera ogólne informacje o strategii organizacji, przyjęte w literaturze definicje, omówienie procesów budowy strategii firmy oraz istotę i elementy zarządzania strategicznego. W części tej przedstawiono również wybrane modele zarządzania strategicznego. Kolejny rozdział został poświęcony sposobom określania strategii rozwoju przedsiębiorstw, omówiono wybrane metody portfelowe. Rozdział ten zawiera także krótką charakterystykę metody SPACE i SWOT, wykorzystywanych do analizy pozycji strategicznej i wyznaczenia opcji strategicznej firmy. Zagadnienia metodyczne badania empirycznego oraz charakterystyka badanej organizacji to temat rozdziału trzeciego. W części tej wskazano cel oraz zakres przeprowadzonego badania, określono pytania badawcze, wymieniono także metody i narzędzia badawcze, które będą stosowane w niniejszej pracy oraz wykorzystywane źródła danych. Podsumowanie pracy to weryfikacja postawionych pytań i celów badawczych. Zakres merytoryczny pracy obejmuje zarządzanie strategiczne, a zwłaszcza analizę i planowanie strategii. Część teoretyczną oparto na dostępnej literaturze przedmiotu, książkach i czasopismach fachowych z zakresu zarządzania strategicznego. Zakres branżowy pracy obejmuje branżę hotelarską na terenie miasta Krynica-Zdrój. W części empirycznej, dane wtórne pochodzą z materiałów wewnętrznych firmy, natomiast źródłem danych pierwotnych będą wywiady z pracownikami i właścicielami oraz obserwacja uczestnicząca. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/10203 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | strategia rozwoju | pl |
| dc.subject | identyfikacja strategii | pl |
| dc.subject | metoda SWOT | pl |
| dc.subject | metoda SPACE | pl |
| dc.subject | rozwój firmy | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.title | Identyfikacja strategii rozwoju organizacji na przykładzie Hotelu 4 PORY ROKU | pl |
| dc.title.alternative | Identification of the strategy of the organization development on the example of the Hotel 4 Seasons | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |