Ładowanie...

Rola zarządzania operacyjnego w organizowaniu procesów produkcyjnych

dc.contributor.advisorBatko, Bogdan
dc.contributor.authorBis, Anna
dc.date.accessioned2013-07-13T09:05:09Z
dc.date.available2013-07-13T09:05:09Z
dc.date.issued2008-10-21 18:19:11
dc.date.updated2013-07-11T13:46:29Z
dc.description.abstractGłównym celem niniejszej pracy jest ukazanie zasadności stosowania narzędzi zarządzania operacyjnego w celu optymalizacji procesów związanych z organizacją pracy, optymalizacji procesów krytycznych oraz kosztów bezpośrednio związanych z działalnością firmy. Niniejsza praca składa się z pięciu rozdziałów, z których każdy podzielony jest na część teoretyczną oraz odpowiadającą jej część aplikacyjną. Taka nietypowa struktura pracy uwarunkowana jest jej zawartością. Mianowicie, każdy rozdział dotyczy innej metody zarządzania operacyjnego oraz prób jej zastosowania w firmie Delfin. Dzięki takiemu podziałowi czytelnik ma możliwość lepszego zrozumienia treści pracy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/370
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectzarządzanie operacyjnepl
dc.subjectnarzędzia zarządzania operacyjnegopl
dc.subjectprodukcjapl
dc.titleRola zarządzania operacyjnego w organizowaniu procesów produkcyjnychpl
dc.title.alternativeThe role of operation management in organising production processespl
dc.typemasterThesispl

Pliki