Strategia marketingowa banku na przykładzie banku w Limanowej

dc.contributor.advisorMalczak, Jan
dc.contributor.authorCitak Ludmiła
dc.date.accessioned2014-01-21T20:20:12Z
dc.date.available2014-01-21T20:20:12Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractW sytuacji rosnącego zainteresowania usługami bankowymi zwiększa się także liczba banków je oferujących. W konsekwencji banki muszą konkurować ze sobą zarówno udoskonalając i poszerzając zakres oferowanych przez siebie usług, jak i szukając coraz to nowszych narzędzi walki z konkurencją. Posiadanie kompleksowej strategii marketingowej, dostosowanej do warunków otoczenia z uwzględnieniem analizy otoczenia zewnętrznego oraz słabych i mocnych stron banku jest wobec tego koniecznością. Celem ogólnym pracy jest przedstawienie etapów formułowania strategii marketingowej, natomiast praktycznym celem jest sformułowanie strategii marketingowej dla Banku Spółdzielczego w Limanowej. Hipotezą pracy jest stwierdzenie, że działania marketingowe prowadzone przez Bank Spółdzielczy w Limanowej są oparte na wyraźnie sformułowanej strategii marketingowej.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4458
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectstrategia marketingowapl
dc.subjectbankpl
dc.subjectBank Spółdzielczy w Limanowejpl
dc.subjectrynek usług bankowychpl
dc.subjectmarketing-mixpl
dc.subjectanaliza SWOTpl
dc.subjectpromocjapl
dc.titleStrategia marketingowa banku na przykładzie banku w Limanowejpl
dc.typemasterThesispl

Pliki