Efektywność przepływów magazynowych na przykładzie przedsiębiorstwa Roeslein & Associates Poland Sp. z o.o.

Abstract

Praca dotyczy oceny efektywności przepływów magazynowych w przedsiębiorstwie produkcyjno-inżynieryjnym Roeslein & Associates Poland Sp. z o.o. Badania przeprowadzono w oparciu o analizę literatury przedmiotu, dokumentów wewnętrznych przedsiębiorstwa, obserwację procesów magazynowych oraz ankietę skierowaną do wszystkich dostępnych pracowników magazynu. Celem pracy było określenie, w jakim stopniu organizacja magazynu, przepływ informacji, kompetencje pracowników, wykorzystywane systemy oraz infrastruktura magazynowa wpływają na efektywność realizowanych procesów. W pracy scharakteryzowano Magazyn A i Magazyn B, opisano podstawowe strefy składowania, procesy przyjęcia, kompletacji i wydania materiałów, a także wskazano znaczenie wskaźników KPI w monitorowaniu efektywności. Wyniki analizy wskazują, że badane przedsiębiorstwo osiąga dobry, a w części obszarów wysoki poziom efektywności przepływów magazynowych. Jednocześnie zidentyfikowano obszary wymagające dalszego doskonalenia, zwłaszcza w zakresie kompletacji, przepływu informacji, aktualności danych systemowych oraz bieżącego monitorowania wąskich gardeł.

The thesis concerns the assessment of warehouse flow efficiency in the manufacturing and engineering company Roeslein & Associates Poland Sp. z o.o. The research was based on a review of the relevant literature, an analysis of internal company documents, observations of warehouse processes, and a survey conducted among all available warehouse employees. The main objective of the thesis was to determine to what extent warehouse organization, information flow, employee competences, applied systems, and warehouse infrastructure affect the efficiency of warehouse operations. The study characterizes Warehouse A and Warehouse B, describes the main storage zones, receiving, order-picking and issuing processes, and explains the role of KPI indicators in monitoring warehouse efficiency. The results indicate that the analysed company achieves a good, and in some areas high, level of warehouse flow efficiency. At the same time, several areas requiring further improvement were identified, particularly in the areas of order picking, information flow, accuracy of system data, and ongoing monitoring of bottlenecks. The thesis combines theoretical considerations with practical analysis of warehouse processes functioning in a real enterprise.