Ocena instrumentu motywacji pozapłacowej w Clifford Thames
| dc.contributor.advisor | Pająk, Wojciech | |
| dc.contributor.author | Ciochoń, Jakub | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-13T14:26:58Z | |
| dc.date.available | 2014-01-13T14:26:58Z | |
| dc.date.issued | 2012-11-28 23:16:29 | |
| dc.date.updated | 2014-01-13T13:41:21Z | |
| dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest dokonanie analizy skuteczności stosowania instrumentu motywacji pozapłacowej w Clifford Thames z Krakowa. W pracy skorzystano z dokumentów wtórnych w postaci literatury ekonomicznej poświęconej motywacji, raportów, sprawozdań agend rządowych oraz stron internetowych. Ponadto skorzystano z danych pierwotnych uzyskanych od pracowników zajmujacych się polityką kadrową w przedsiębiorstwie Clifford Thames Sp. z o.o. w Krakowie. Ostatnim punktem merytorycznym pracy jest zakończenie, w którym zamieszczono syntetyczne wnioski z całej pracy, a zwłaszcza wyników badań empirycznych. Badania własne przeprowadzone wsród pracowników tego przedsiębiorstwa w zakresie motywacji pozafinansowej wykazały, że w Clifford Thames istnieje wystarczająca różnorodność instrumentów motwacji pozafinansowej, które mają duży wpływ na pracowników, ale ostateczny efekt tego rodzaju motywacji jest niwelowany przez negatywne oceny o atmosferze pracy, opinie o relacjach z innymi pracownikami i przełożonymi oraz przez niedocenianie roli pracownika w firmie. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3923 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywacja pozapłacowa | pl |
| dc.subject | analiza skuteczności | pl |
| dc.subject | motywacja do pracy | pl |
| dc.subject | motywowanie pracowników | pl |
| dc.title | Ocena instrumentu motywacji pozapłacowej w Clifford Thames | pl |
| dc.title.alternative | The Assessment of Non-financial Incentives in Clifford Thames | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |