Ocena funkcjonowania systemu motywacji pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa Control Process S.A.

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorKaczmarek, Jarosław
dc.contributor.authorGniadek, Grzegorz
dc.date.accessioned2014-01-30T09:17:43Z
dc.date.available2014-01-30T09:17:43Z
dc.date.issued2012-03-28 15:16:46
dc.date.updated2014-01-28T12:38:17Z
dc.description.abstractCelem pracy jest przedstawienie płacowych oraz pozapłacowych narzędzi motywacji a także wyjaśnienie czym jest motywacja, oraz jakie ma znaczenie w funkcjonowaniu współczesnego przedsiębiorstwa. Praca składa się z dwóch części – teoretycznej i empirycznej. Rozdziały 1 – 3 stanowią część teoretyczną. Całość pracy dopełnia wstęp oraz zakończenie, bibliografia, spis tabel oraz spis rysunków. Podsumowując wnioski można stwierdzić, iż w przedsiębiorstwie Control Process S.A. płaca zasadnicza oraz zróżnicowanie formy premiowania stanowią podstawowe formy motywacji pracowników. Jest to metoda skuteczna, lecz może prowadzić do tak zwanego przepłacenia pracowników, co przełożyć się może na znaczny spadek wydajności pracowników. Jednak jak pokazują wyniki ankiet w obecnej chwili taki system motywacji jest przez pracowników Przedsiębiorstwa Control Process S.A. akceptowany, co bezpośrednio przekłada się na zadowolenie pracowników z wykonywanej pracy oraz minimalizuje zjawisko fluktuacji pracowników.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4982
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectczynniki motwacjipl
dc.subjectnarzędzia motywacjipl
dc.subjectsystem motywacyjny przedsiębiorstwapl
dc.subjectsystemy motywacyjnepl
dc.subjectmotywacja do pracypl
dc.subjectmotywowanie pracownikówpl
dc.titleOcena funkcjonowania systemu motywacji pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa Control Process S.A.pl
dc.title.alternativeEvaluation of an incentive system. Control Process S.A. case studypl
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace licencjackie/inżynierskie