Koncepcja restrukturyzacji organizacyjnej ZPOW "Pektowin" w Jaśle.

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorKozina, Andrzej
dc.contributor.authorGajecki Andrzej
dc.date.accessioned2013-12-29T16:28:21Z
dc.date.available2013-12-29T16:28:21Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractPrzemiany społeczno-gospodarcze, jakie dokonują się w Polsce, stawiają firmom poważne wyzwania. W otoczeniu przedsiębiorstw nastąpiła całkowita zmiana „reguł gry”. Gospodarka rynkowa wymaga od przedsiębiorstw elastyczności działania i umiejętności jego dostosowania się nie tylko do zmian już zaistniałych na rynku, ale również do przewidywalnych lub oczekiwanych.Proces restrukturyzacji konkretnego przedsiębiorstwa jest procesem wyjątkowym, silnie osadzonym w kontekście działania. Nie ma więc jednego uniwersalnego modelu restrukturyzacji przedsiębiorstw. Podczas przygotowania i realizacji procesu stosuje się jedynie podobne reguły postępowania, natomiast szczegółowe rozwiązania będą zależały od specyficznych uwarunkowań konkretnego przedsiębiorstwa.Celem pracy jest opracowanie koncepcji restrukturyzacji organizacyjnej dla ZPOW „PEKTOWIN” w Jaśle. Program ten ma przywrócić przedsiębiorstwu elastyczność działania i umiejętności dostosowywania się jego nie tylko do zmian już zaistniałych na rynku, ale również do przewidywanych lub oczekiwanych.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2833
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectrestrukturyzacja organizacyjnapl
dc.subjectrestrukturyzacja przedsiębiorstwpl
dc.subjectreengineeringpl
dc.subjectlean managementpl
dc.subjectoutsourcingpl
dc.subjectspin offpl
dc.subjectdiagnoza struktury organizacyjnejpl
dc.subjectocena konkurencyjności produktówpl
dc.subjectrestrukturyzacja majątkowapl
dc.titleKoncepcja restrukturyzacji organizacyjnej ZPOW "Pektowin" w Jaśle.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008