Rola grup nieformalnych w organizacji na przykładzie PHP „Polski Tytoń” S.A. oddział w Rzeszowie

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorMiś, Alicja
dc.contributor.authorBula Magdalena
dc.date.accessioned2014-01-13T22:20:13Z
dc.date.available2014-01-13T22:20:13Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractPraca daje człowiekowi określoną pozycję w społeczeństwie. Pozycję tę każdy kształtuje sobie w grupie, której jest członkiem i w której ma swoje określone miejsce, wyznaczony zakres uprawnień i obowiązków, spełnia funkcje. Pozycja jego zależy od tego, w jakim stopniu przyczynia się on do osiągania celów grupy. Każdy człowiek jest równocześnie członkiem różnych grup formalnych jak i nieformalnych, które w organizacji występują obok siebie. W organizacji, grupy nieformalne stanowią pożyteczne i niezbędne uzupełnienie struktury formalnej, jeżeli ich postawa wobec organizacji jest przychylna. Wtedy to następuje identyfikacja pracownika z organizacją, polegająca na utożsamianiu osobistych celów i wartości z celami i wartościami organizacji. Jeśli natomiast cele grupy nieformalnej podążają w przeciwnym kierunku, przyczynić się to może to hamowania rozwoju przedsiębiorstwa. Warto więc poznać nieformalny wymiar organizacji. Celem niniejszej pracy magisterskiej jest przeanalizowanie, jaką rolę pełnią grupy nieformalne w organizacji oraz zdiagnozowanie struktury nieformalnej. Analizy dokonałam na przykładzie firmy PHP „Polski Tytoń” S.A. w Radomiu Oddział w Rzeszowie.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3943
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectgrupa społecznapl
dc.subjectzespół pracowniczypl
dc.subjectteoria porównań społecznychpl
dc.subjectgrupowe podejmowanie decyzjipl
dc.subjectgrupy formalne w organizacjipl
dc.subjectgrupy nieformalne w organizacjipl
dc.titleRola grup nieformalnych w organizacji na przykładzie PHP „Polski Tytoń” S.A. oddział w Rzeszowiepl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008