Wpływ planowania pracy na satysfakcję i dobrostan pracowników w Polsce na podstawie badań własnych

Abstract

Praca poświęcona jest analizie wpływu planowania pracy na poziom satysfakcji zawodowej oraz dobrostanu pracowników w Polsce. Problematyka ta została podjęta ze względu na rosnące znaczenie organizacji pracy dla efektywnego funkcjonowania organizacji oraz życia zawodowego pracowników. Głównym celem pracy było określenie, w jaki sposób praktyki związane z planowaniem pracy wpływają na satysfakcję zawodową oraz dobrostan pracowników. W części teoretycznej omówiono zagadnienia związane z planowaniem pracy jako elementem zarządzania zasobami ludzkimi, a także problematykę satysfakcji zawodowej, dobrostanu oraz równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym. Część empiryczna została oparta na badaniu ankietowym przeprowadzonym wśród 200 pracowników zatrudnionych w Polsce. Wyniki przeprowadzonych badań ukazały, że odpowiednie planowanie pracy pozytywnie wpływa na satysfakcję zawodową, dobrostan psychiczny i fizyczny pracowników oraz sprzyja lepszej współpracy i komunikacji w zespołach. Badanie potwierdziło również, że stabilne i przewidywalne planowanie pracy wspiera zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz przyczynia się do ograniczenia poziomu stresu zawodowego, a niewłaściwa organizacja pracy może zwiększać skłonność pracowników do rozważania zmiany miejsca zatrudnienia.

This thesis is devoted to the analysis of the impact of work planning on job satisfaction and employee well-being in Poland. The subject was chosen due to the growing importance of work organization for both the effective functioning of organizations and the quality of employees’ professional lives. The main objective of the study was to determine how work planning practices influence job satisfaction and employee well-being. The theoretical part discusses work planning as an element of human resource management, as well as issues related to job satisfaction, employee well-being, and work–life balance. The empirical part is based on a survey conducted among 200 employees working in Poland. The results of the study demonstrated that effective work planning has a positive impact on job satisfaction, employees’ psychological and physical well-being, and promotes better teamwork and communication within organizations. The findings also confirmed that stable and predictable work planning supports the maintenance of a healthy work–life balance and contributes to reducing occupational stress. Furthermore, inadequate work organization may increase employees’ willingness to consider changing their place of employment.