Plan marketingowy jako kluczowy czynnik pomyślnego wdrożenia strategii na przykładzie spółki OBR-CEBEA
| dc.contributor.advisor | Jabłoński, Tomasz | |
| dc.contributor.author | Janiczek Iwona | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-13T22:59:32Z | |
| dc.date.available | 2014-02-13T22:59:32Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Środowisko w jakim działa firma ulega ciągłym zmianom stąd też strategia ma uchronić firmę przed wieczną rozgrywką między otoczeniem a organizacją. Realizacja strategii oznacza konieczność dokonywania ciągłych wyborów. Wybory te będą trafne jeśli zostaną oparte na skrupulatnie zebranych danych, które następnie posłużą do analizy przedsiębiorstwa i budowy planu marketingowego. Dane gromadzone przez osoby posiadające odpowiednią wiedzę z tej dziedziny będą mogły posłużyć do wdrożenia założonej strategii marketingowej i pozwolić przedsiębiorstwu na dalszą działalność i rozwój. Istotą skutecznej strategii jest stworzenie unikalności firmy, która pozwoli w sposób wyraźny odróżnić dane przedsiębiorstwo od innych podmiotów działających na rynku. Opracowana strategia marketingowa pozwoli na uzyskanie informacji o obecnej pozycji jaką zajmuje przedsiębiorstwo, a także pozwoli na określenie pozycji jaką chciałoby zająć w przyszłości i wyznaczenie ograniczeń w osiągnięciu zamierzonego celu.Cel praktyczny opracowania stanowi ocena dotychczasowych działań marketingowych CEBEA. Przedstawia fazy, etapy szybkiego rozwoju przedsiębiorstwa w poprzednich latach działania, jak również własną propozycję dalszego funkcjonowania firmy w ujęciu działań marketingowych. W niniejszej pracy autorka stara się potwierdzić tezę, iż rzetelnie opracowany plan marketingowy, oparty na stosownie zebranych i opracowanych danych ilościowych jest fundamentem pomyślnego wdrożenia w firmie strategii marketingowej. Dopiero opracowanie takiego planu umożliwia realizację optymalnych dla firmy celów, w tym zdobycia przewagi konkurencyjnej na rynku. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5700 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | planowanie marketingowe | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | analiza portfelowa | pl |
| dc.subject | macierz BCG | pl |
| dc.subject | analiza metody „pięciu sił” M.E. Portera | pl |
| dc.subject | analiza SWOT | pl |
| dc.title | Plan marketingowy jako kluczowy czynnik pomyślnego wdrożenia strategii na przykładzie spółki OBR-CEBEA | pl |
| dc.title.alternative | Marketing plan as a crucial factor for successful implementation of the strategy; OBR-CEBEA factory case study | en |
| dc.type | masterThesis | pl |