Integracja projektu i jego procesów ze strategią organizacyjną na przykładzie firmy Transsystem S.A.
| dc.contributor.advisor | Misiołek, Krzysztof | |
| dc.contributor.author | Solecka Anna | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-08T22:37:13Z | |
| dc.date.available | 2014-01-08T22:37:13Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | W ciągu ostatnich lat, zarządzanie projektem (project management), stało się tematyką coraz częściej poruszaną przez managerów dużych renomowanych firm. Wiedza o zarządzaniu projektem jest wręcz niezbędna, aby sprawnie i skutecznie zarządzać firmą. Do niedawna projekty często przeprowadzały osoby przypadkowe. Dziś jednak poszukiwani są specjaliści wysokiej klasy Project Managerowie, którzy wykorzystują odpowiednie w danej sytuacji metody zarządzania projektem i w ten sposób przyczyniają się do osiągnięcia przez firmę sukcesu. Celem pracy jest zbadanie roli jaką pełni integracja projektu i jego procesów ze strategią firmy. Jako metodę badawczą zastosowano analizę kryteriów postawionych w następujących hipotezach: projekt i jego procesy są zintegrowane ze strategią firmy jeżeli projekt spełnia podstawowe założenia – cechy strategii, oraz - projekt i jego procesy są zintegrowane ze strategią firmy, jeżeli przynoszą firmie realną korzyść i przyczyniają się do rozwoju organizacji. Przedstawiono ideę projektu i zarządzania projektami (project management). Wskazano potrzebę stosowania zarządzania projektami w dzisiejszych organizacjach, wyjaśniono, jakie kryteria należy spełnić, aby projekt odniósł sukces i przyczynił się do rozwoju organizacji oraz podkreślono rolę ludzi w projekcie. Opisano cykl życia projektu i jego procesów ze strategią firmy oraz proces przekształcenia firmy Transsystem S.A w firmę zorientowaną projektowo (Project Oriented Company). Dokonano analizy partnerskiego projektu realizowanego pomiędzy firmą Transsystem a firma oponiarską TC Dębica jako przykład powiązania strategii firmy z projektem i jego procesami. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3577 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie projektami | pl |
| dc.subject | strategia firmy | pl |
| dc.subject | projekt | pl |
| dc.subject | zarządzanie procesami | pl |
| dc.subject | firma zorientowana projektowo | pl |
| dc.subject | cykl życia projektu | pl |
| dc.title | Integracja projektu i jego procesów ze strategią organizacyjną na przykładzie firmy Transsystem S.A. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |