Ładowanie...

Wykorzystanie analizy stanowiska pracy w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, na przykładzie wybranych hurtowni farmaceutycznych

dc.contributor.advisorPocztowski, Aleksy
dc.contributor.authorGoc Jerzy
dc.date.accessioned2014-01-22T08:39:54Z
dc.date.available2014-01-22T08:39:54Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractPrzedmiotem niniejszej pracy jest analiza stanowiska pracy jako narzędzie efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi. Analiza pracy i opisy stanowisk to jedno z ważniejszych narzędzi, jakimi dysponują menadżerowie. Szereg decyzji w dziedzinie zarządzania ludźmi podejmuje się na podstawie informacji dotyczących stanowiska pracy. Analiza stanowiska jest więc usystematyzowanym sposobem zbierania i analizowania tych informacji. Celem pracy jest porównanie zastosowania analizy pracy w dwóch ściśle ze sobą konkurujących hurtowniach farmaceutycznych. W związku z tym, iż analiza stanowiska pracy jest jednym z najważniejszych zadań kadrowych i stanowi podstawę planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr, planowania szkoleń, wartościowania stanowisk pracy, projektowania systemu wynagrodzeń oraz planowania karier i tworzenia rezerw kadrowych, to niewątpliwie jest ona kluczowym czynnikiem w uzyskaniu przewagi konkurencyjnej. W pracy zatem, znajdzie się wnikliwy, teoretyczny opis procesu tworzenia analizy stanowiska pracy oraz porównanie praktycznego zastosowania analizy pracy w badanych firmach.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4500
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectanaliza stanowisk pracypl
dc.subjectrynek farmaceutycznypl
dc.subjecthurtownia lekówpl
dc.subjectpolityka personalnapl
dc.titleWykorzystanie analizy stanowiska pracy w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, na przykładzie wybranych hurtowni farmaceutycznychpl
dc.typemasterThesispl

Pliki