Planowanie i analiza strategii działania małych i średnich przedsiębiorstw na przykładzie firmy "Batpol"
| dc.contributor.advisor | Wdowiak, Wojciech | |
| dc.contributor.author | Stec Jadwiga | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-18T10:03:29Z | |
| dc.date.available | 2014-03-18T10:03:29Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.description.abstract | Burzliwe otoczenie przedsiębiorstwa niesie za sobą potrzebę zmiany koncepcji zarządzania. Styl zarządzania operacyjnego skupiającego swą uwagę na podejmowaniu decyzji dotyczących bieżącej działalności firmy i zorientowanego na zyski w krótkim okresie czasu już nie wystarcza. Firma funkcjonująca w gospodarce rynkowej powinna koncentrować swoją uwagę na budowaniu i wdrażaniu strategii rozwoju. Strategia ta powinna polegać na wyznaczaniu długofalowych celów przynoszących sukces, oraz formułowaniu dostosowanych do sytuacji firmy i otoczenia, sposobów osiągnięcia celów tej firmy. Wiele firm nie podejmuje działań mających na celu znalezienie skutecznej strategii. Pozostają przy zarządzaniu operacyjnym, które wystarcza by przetrwać i funkcjonować. Jednak są przedsiębiorstwa, których kierownictwo chce prawdziwego sukcesu. Firmy te konsekwentnie i właściwie formułują strategie, które dają przedsiębiorstwu ogromne szanse na sukces i wybicie się ponad przeciętność. Ważnym elementem zarządzania strategicznego jest właściwe sformułowanie strategii, poparte analizą przedsiębiorstwa i jego otoczenia. Strategia często wypracowywana jest latami i mozolnie doskonalona, a czasami jest efektem nowatorskiej koncepcji firmy. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu formułowania strategii działania przedsiębiorstwa. W procesie formułowania strategii firmy wykorzystano metody analizy strategicznej - analizy mocnych i słabych stron, metody scenariuszowe, mapę grup strategicznych i analizę łańcucha wartości. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7070 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | sektor MŚP | pl |
| dc.subject | strategie działania MŚP | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | analiza strategii działania MŚP | pl |
| dc.subject | firma "Batpol" | pl |
| dc.subject | planowanie strategii działania | pl |
| dc.title | Planowanie i analiza strategii działania małych i średnich przedsiębiorstw na przykładzie firmy "Batpol" | pl |
| dc.title.alternative | The planning and analysis of strategy of operation of small and medium enterprise on the example of the company „Batpol” | en |
| dc.type | masterThesis | pl |