Style motywowania pracowników jako czynnik generujący wysokość sprzedaży w przedsiębiorstwie Calzedonia
| dc.contributor.advisor | Radacki, Artur | |
| dc.contributor.author | Kądziołka, Magdalena | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-15T11:40:44Z | |
| dc.date.available | 2014-03-15T11:40:44Z | |
| dc.date.issued | 2012-06-22 11:49:18 | |
| dc.date.updated | 2014-03-14T10:11:44Z | |
| dc.description.abstract | Głównym celem pracy jest odpowiedź na pytanie, czy czynniki płacowe, które są stosowane w firmie Calzedonia mają istotny wpływ na podniesienie motywacji ich pracowników oraz czy stosowany system jest popierany przez nich i sprawnie działa i czy pracownicy są przekonani, że od ich działań zależą wyniki firmy. Przeprowadzone analizy opierają się na ankiecie, którą przeprowadzono w badanej jednostce na przełomie grudnia 2010 i stycznia 2011 roku. Badanie obejmowało będzie grupę pracowników na stanowisku sprzedawca, ponieważ to ta grupa generuje zyski. Całość pracy podzielono na trzy rozdziały, dwa teoretyczne i jeden empiryczny. W rozdziale pierwszym zaprezentowano pojęcie motywacji i jej funkcji oraz różnice w pojęciu motywacja i motywowanie. Zawarte są w tym rozdziale najważniejsze teorie motywacji. W rozdziale tym opisano także modele motywacji oraz strukturę procesu motywowania pracowników. W rozdziale drugim zajęto się teorią płac, jej istotą, funkcją, formą oraz zasadami wynagradzania pracowników. Opisano również możliwości motywowania pracowników w handlu, ponieważ są one często inne niż pracowników innych działów. Rozdział trzeci ma charakter empiryczny. Zaprezentowano w nim przedmiot i cel badań, problemy główne i szczegółowe, hipotezy, metody, techniki i narzędzia badawcze zastosowane do przeprowadzenia badań, charakterystyka próby badawczej, zmienne i ich wskaźniki, wyniki ankiety przeprowadzonej na grupie pracowników działów handlowych zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Grupą badanych pracowników działów handlowych były same kobiety, głównie w wieku 20-25 lat, z wykształcenie średnim lub w trakcie studiów, ze stażem pracy 1-3 lat co w dużej mierze determinuje wyniki przeprowadzonej analizy ponieważ inaczej motywuje się kobiety a inaczej mężczyzn. Hipoteza główna: czynniki płacowe stosowane w firmie Calzedonia mają istotny wpływ na podniesienie motywacji: została potwierdzona. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7000 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywowanie pracowników | pl |
| dc.subject | handel | pl |
| dc.subject | motywacja do pracy | pl |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | techniki motywowania | pl |
| dc.title | Style motywowania pracowników jako czynnik generujący wysokość sprzedaży w przedsiębiorstwie Calzedonia | pl |
| dc.title.alternative | Employees motivation styles as a factor generating sales volume in Calzedonia enterprise | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |