Budowa systemu oceniania pracowników Firmy Handlowej "BOZ" S.A.
Ładowanie...
Data
2011-07-13 21:40:27
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
W niniejszej pracy, złożonej z trzech rozdziałów, podjęto próbę zaprezentowania systemu oceniania. System ten służyć ma kompleksowej ocenie wyników pracy pracowników firmy pod kątem realizacji jej celów. W odniesieniu do pracownika ma to być ocena pracy, kompetencji i możliwości. Zasadniczym celem niniejszego opracowania było stworzenie systemu oceniania pracowników firmy handlowej „BOZ”, opracowanie narzędzi oceniania oraz dokonanie stopnia oceny przydatności zastosowanych skal pomiarowych. Tworząc system, należy dogłębnie zapoznać się z problematyką samego sposobu oceniania. W załączniku umieszczono wzory arkuszy ocen dla poszczególnych pracowników, arkusz decyzji kierownika firmy oraz ankietę oceniającą zaproponowany system oceniania. Formułując ostateczne wnioski, można stwierdzić, że istnienie systemu
oceniania w firmie jest bardzo ważnym elementem wspomagającym zarządzanie
zasobami ludzkimi. System taki powinien być spójną, zintegrowaną częścią procesu
zarządzania firmą. Może skutecznie wpłynąć na realizację celów biznesowych,
rozwojowych poszczególnych pracowników. Stworzony system może być ważnym
czynnikiem wpływającym na motywowanie pracowników, poprawę komunikacji
międzyludzkiej oraz zwiększa efektywność pracy. Jest źródłem wielu informacji
o pracownikach i ich stanowiskach pracy. Dzięki temu systemowi kierownicy
zdobywają informację o podwładnych, ich stosunku do pracy, organizacji pracy,
podejściu do klienta.
Opis
Słowa kluczowe
ocena pracowników, zarządzanie zasobami ludzkimi, człowiek w pracy, człowiek w przedsiębiorstwie, systemy ocen pracowników