Fuzje i przejęcia jako narzędzie restrukturyzacji przedsiębiorstwa
Abstrakt
Celem pracy jest prezentacja fuzji i przejęć jako narzędzi restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Przedstawiono rozdział, istotę i motywy fuzji i przejęć przedsiębiorstw. Dokonano analizy przedsiębiorstwa do nabycia. Przedstawiono korzyści wynikające z nabycia – kryteria, korzyści, metody wyceny. Zaprezentowano restrukturyzację jako etap rozwoju przedsiębiorstwa po nabyciu. Opisano fuzje i przejęcia w branży IT na przykładzie firm Compaq i Digital.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie, fuzja, przejęcie, restrukturyzacja przedsiębiorstw, metody wyceny przedsiębiorstwa, spin-off, reengineering, lean management, outsourcing